Selon le baromètre AFIS-Deloitte, la proportion de femmes dans les conseils d’administration du secteur financier est en hausse, mais une personnalité importante du secteur bancaire marocain estime que seule une intervention législative permettra d’atteindre une parité significative.
Le dernier Baromètre de l’Industrie Financière Africaine, une enquête menée auprès de plus de 70 institutions financières africaines, a révélé que 43 % des institutions comptent désormais plus d’un quart de femmes parmi leurs dirigeants, contre 39 % l’année précédente.
Les auteurs du Baromètre ont déclaré que ce changement était dû à « l’institutionnalisation des engagements ESG dans les politiques de nomination » suite à la pression exercée par les investisseurs institutionnels et les agences de notation extra-financières.
Le Baromètre a également révélé qu’un vivier de talents en pleine expansion, avec davantage de femmes occupant des postes de direction (telles que directrices financières, directrices des risques ou directrices juridiques), a également joué un rôle.
Quel secteur compte le moins de femmes dans ses conseils d'administration ?
Les acteurs des marchés financiers africains accusent un retard considérable : selon le Baromètre 2025 de l’industrie financière africaine, 75 % de ces institutions ne comptent aucune femme parmi leurs dirigeants.
La législation est-elle le seul moyen ?
Bien que la situation s’améliore, la majorité des institutions financières africaines (57 %) comptent moins d’un quart de femmes parmi les membres de leur conseil d’administration, et 13 % n’en comptent aucune.
S’exprimant lors de l’AFIS 2025, Samira Khamlichi, présidente du Club des femmes administratrices du CFA Maroc, a déclaré que son association encourageait la présence des femmes dans les conseils d’administration depuis plus de 12 ans : « Et nous avons réalisé que c’est avec la loi promulguée en 2021 que les choses ont vraiment commencé à bouger. »
Le Parlement marocain a introduit en 2021 un quota minimum de femmes dans les conseils d’administration des sociétés cotées en bourse, exigeant 30 % d’ici le 1er janvier 2024 et 40 % d’ici le 1er janvier 2027.
En 2011, les femmes occupaient 12 % des sièges au sein des conseils d’administration des entreprises marocaines cotées en bourse. Cette proportion est désormais de 29 % parmi les 92 entreprises cotées sur le marché marocain, a déclaré Mme Khamlichi lors de l’AFIS 2025.
« Depuis peu, je suis convaincue que cela ne peut se faire que par la réglementation. Je pense que cela ne peut pas se faire par une évolution en douceur, car cela n’arrivera pas », a déclaré Mme Khamlichi, qui a été la première femme PDG d’une filiale de la banque marocaine Attijariwafa. « Les mentalités n’évoluent pas au même rythme que nos sociétés », a-t-elle déclaré.
Lois contraignantes et lois non contraignantes
Les mesures réglementaires prennent trois formes : une législation parlementaire contraignante qui fixe des quotas minimaux pour les sociétés cotées en bourse (rare et limitée au Maroc) ; des directives réglementaires plus souples pour les banques qui encouragent la fixation d’objectifs sans imposer d’exigences légales (Nigeria et Maroc) ; et, comme c’est le cas sur la plupart des marchés africains, aucune directive contraignante ou souple.
Les directives émises en 2012 par la Banque centrale du Nigeria encouragent les banques commerciales à compter 30 % de femmes parmi les membres de leur conseil d’administration et 40 % parmi leurs cadres supérieurs. Cela a coïncidé avec la nomination de plusieurs femmes au poste de PDG de grands groupes bancaires, notamment Fidelity Bank et Zenith Bank.
La Banque Al-Maghrib, la banque centrale du Maroc, a également étendu cette initiative au-delà des sociétés cotées en bourse dans une recommandation adressée en 2022 aux établissements de crédit. Elle a exhorté les banques à garantir une « représentation satisfaisante » des femmes au sein de leur personnel et à prendre des mesures proactives pour augmenter la proportion de femmes occupant des postes administratifs, de direction et de gouvernance, ainsi qu’à fixer des objectifs quantifiés.
Position de l'UE
Le plus grand partenaire commercial de l’Afrique, l’UE, a publié une directive applicable à partir de 2025 exigeant qu’au moins 40 % des sièges non exécutifs au sein des conseils d’administration soient occupés par le sexe sous-représenté. La proportion de femmes dans les conseils d’administration des entreprises est en moyenne de 34 % dans l’UE.
« Des milliards de dollars en jeu »
Souad EL HAMDI, associée chez Forvis Mazars, a déclaré que la sous-représentation des femmes était néfaste pour les affaires : « L’Afrique laisse chaque année des milliards de dollars sur la table », a-t-elle déclaré lors de l’AFIS 2025. « Les entreprises dont les conseils d’administration sont diversifiés – et personne ne peut affirmer le contraire – affichent de meilleures performances financières, des scores ESG plus élevés, une rentabilité renforcée et une forte capacité d’innovation. »
Une analyse réalisée par Credit Suisse auprès de 2 400 sociétés cotées en bourse à travers le monde a révélé que la présence de femmes au sein des conseils d’administration est corrélée à un rendement moyen des capitaux propres plus élevé, à une meilleure croissance et à des valorisations plus élevées.
De même, une étude menée auprès de 55 compagnies d’assurance au Kenya a révélé que la diversité des genres au sein des conseils d’administration avait une incidence « significative et positive » sur les performances financières des compagnies d’assurance.
Selon Khamlichi, l’écart entre les sexes se creuse à deux moments critiques pour les femmes : lorsqu’elles quittent le système éducatif pour entrer sur le marché du travail, et pendant la maternité, alors que les hommes sont perçus comme étant concentrés sur leur carrière.
« Si nous ne sommes pas capables de réglementer ces deux moments critiques, nous n’y parviendrons pas », a-t-elle déclaré. « Et je suis prête à parier tout ce que vous voulez que dans dix ans, nous aurons la même discussion autour de cette table », a-t-elle ajouté lors de l’atelier AFIS 2025 intitulé « Remédier aux lacunes en matière de gouvernance dans les domaines de l’égalité salariale, de la progression et de la rétention ».
Elle a ajouté que dans les pays dotés d’une législation ou de lignes directrices, les règles ne sont souvent pas appliquées et ne sont que des « cases à cocher pour paraître politiquement correct ».
« Notre rôle est de faire pression pour que ces lois, si Dieu le veut, soient appliquées », a-t-elle déclaré.
