2024 AFIS Playlist

A NEW ERA:

TIME TO MOBILISE AFRICA’S FINANCIAL POWER

Présidente
- Nezha HAYAT / President, Moroccan Capital Market Authority

Speakers
- Gokhan KONT / FIG NA Directeur régional de l’industrie, IFC
- Lina TONUI / Directrice de projet, African Exchanges Linkage Project (AELP)
- Mike OGBALU / CEO, PAPSS
- Felix AMENOUNVE / Directeur Général, BRVM
- Emomotimi John AGAMA / Directeur Général, Securities and Exchange Commission, Federal Republic of Nigeria

Expert
- Kaouthar MEHREZ / Directrice Associée, Galite Partners

Modérateur
- Ramatoulaye GOUDIABY / Directrice AFIS, Jeune Afrique Media Group

Bien que le commerce intra-africain soit en progression, il ne représente encore que 15 % du commerce total, loin derrière les 68 % en Europe. Lancé en décembre 2022, l’African Exchanges Linkage Project (AELP) connecte plus de 2 000 entreprises, avec une capitalisation boursière de
1,5 billion de dollars, pour faciliter les échanges transfrontaliers de titres et améliorer la transparence des marchés à travers sept bourses africaines. Cependant, des défis majeurs,
comme la fragmentation réglementaire, les complexités de règlement et les lacunes en infrastructures, doivent être surmontés pour exploiter tout son potentiel. Comment l’AELP peut-il atteindre ses objectifs tout en favorisant les réformes réglementaires et de règlement nécessaires
pour bâtir une compétitivité durable

Points clés :
- Comment l’AELP peut-il renforcer la compétitivité mondiale des marchés de capitaux africains ?
- Quelles réformes réglementaires et de règlement sont nécessaires pour maximiser l’impact de la plateforme sur le commerce intra-africain ?
- Comment garantir que les PME et autres petites entreprises bénéficient pleinement de l’intégration des bourses africaines ?

#afis2024 #anewera #africafinance

Présidente
- Nezha HAYAT / President, Moroccan Capital Market Authority

Speakers
- Gokhan KONT / FIG NA Directeur régional de l’industrie, IFC
- Lina TONUI / Directrice de projet, African Exchanges Linkage Project (AELP)
- Mike OGBALU / CEO, PAPSS
- Felix AMENOUNVE / Directeur Général, BRVM
- Emomotimi John AGAMA / Directeur Général, Securities and Exchange Commission, Federal Republic of Nigeria

Expert
- Kaouthar MEHREZ / Directrice Associée, Galite Partners

Modérateur
- Ramatoulaye GOUDIABY / Directrice AFIS, Jeune Afrique Media Group

Bien que le commerce intra-africain soit en progression, il ne représente encore que 15 % du commerce total, loin derrière les 68 % en Europe. Lancé en décembre 2022, l’African Exchanges Linkage Project (AELP) connecte plus de 2 000 entreprises, avec une capitalisation boursière de
1,5 billion de dollars, pour faciliter les échanges transfrontaliers de titres et améliorer la transparence des marchés à travers sept bourses africaines. Cependant, des défis majeurs,
comme la fragmentation réglementaire, les complexités de règlement et les lacunes en infrastructures, doivent être surmontés pour exploiter tout son potentiel. Comment l’AELP peut-il atteindre ses objectifs tout en favorisant les réformes réglementaires et de règlement nécessaires
pour bâtir une compétitivité durable

Points clés :
- Comment l’AELP peut-il renforcer la compétitivité mondiale des marchés de capitaux africains ?
- Quelles réformes réglementaires et de règlement sont nécessaires pour maximiser l’impact de la plateforme sur le commerce intra-africain ?
- Comment garantir que les PME et autres petites entreprises bénéficient pleinement de l’intégration des bourses africaines ?

#afis2024 #anewera #africafinance

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Marchés de capitaux connectés : libérer le potentiel des transactions boursières intra-Africaines FR

February 19th

Chair
- Nezha HAYAT / President, Moroccan Capital Market Authority

Speakers
- Gokhan KONT / FIG NA Regional Industry Manager, IFC
- Lina TONUI / Project Manager, African Exchanges Linkage Project (AELP)
- Mike OGBALU / CEO, PAPSS
- Felix AMENOUNVE / Managing Director, BRVM
- Emomotimi John AGAMA / Director General, Securities and Exchange Commission, Federal Republic of Nigeria

Expert
- Kaouthar MEHREZ / Managing Partner, Galite Partners

Moderator
- Ramatoulaye GOUDIABY / Director AFIS, Jeune Afrique Media Group

Intra-African trade has seen growth, yet it remains only 15% of total trade—far below Europe’s 68%. The African Exchanges Linkage Project (AELP), launched in December 2022, connects over 2,000 companies with a combined market capitalisation of $1.5 trillion, aiming to facilitate crossborder securities trading and boost market transparency across seven African exchanges. Through increased liquidity and investment attraction, AELP has the potential to drive economic growth.
However, challenges such as regulatory fragmentation, settlement and clearing complexities, and infrastructure gaps must be addressed to unlock its full potential. How can the AELP advance its goals while fostering essential regulatory and settlement reforms to build long-term competitiveness?

Key points:
- How can the AELP enhance the global competitiveness of African capital markets?
- What regulatory and monetary reforms are needed to maximize the platform’s impact on intra-African trade?
- How can we ensure that SMEs and other small businesses fully benefit from the integration of African stock exchanges?

#afis2024 #anewera #africafinance

Chair
- Nezha HAYAT / President, Moroccan Capital Market Authority

Speakers
- Gokhan KONT / FIG NA Regional Industry Manager, IFC
- Lina TONUI / Project Manager, African Exchanges Linkage Project (AELP)
- Mike OGBALU / CEO, PAPSS
- Felix AMENOUNVE / Managing Director, BRVM
- Emomotimi John AGAMA / Director General, Securities and Exchange Commission, Federal Republic of Nigeria

Expert
- Kaouthar MEHREZ / Managing Partner, Galite Partners

Moderator
- Ramatoulaye GOUDIABY / Director AFIS, Jeune Afrique Media Group

Intra-African trade has seen growth, yet it remains only 15% of total trade—far below Europe’s 68%. The African Exchanges Linkage Project (AELP), launched in December 2022, connects over 2,000 companies with a combined market capitalisation of $1.5 trillion, aiming to facilitate crossborder securities trading and boost market transparency across seven African exchanges. Through increased liquidity and investment attraction, AELP has the potential to drive economic growth.
However, challenges such as regulatory fragmentation, settlement and clearing complexities, and infrastructure gaps must be addressed to unlock its full potential. How can the AELP advance its goals while fostering essential regulatory and settlement reforms to build long-term competitiveness?

Key points:
- How can the AELP enhance the global competitiveness of African capital markets?
- What regulatory and monetary reforms are needed to maximize the platform’s impact on intra-African trade?
- How can we ensure that SMEs and other small businesses fully benefit from the integration of African stock exchanges?

#afis2024 #anewera #africafinance

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AFIS 2024 | Connected capital markets: Unlocking intra-Africa stock trading (EN)

February 19th

Chair
- Nezha HAYAT / President, Moroccan Capital Market Authority

Speakers
- Gokhan KONT / FIG NA Regional Industry Manager, IFC
- Lina TONUI / Project Manager, African Exchanges Linkage Project (AELP)
- Mike OGBALU / CEO, PAPSS
- Felix AMENOUNVE / Managing Director, BRVM
- Emomotimi John AGAMA / Director General, Securities and Exchange Commission, Federal Republic of Nigeria

Expert
- Kaouthar MEHREZ / Managing Partner, Galite Partners

Moderator
- Ramatoulaye GOUDIABY / Director AFIS, Jeune Afrique Media Group

Intra-African trade has seen growth, yet it remains only 15% of total trade—far below Europe’s 68%. The African Exchanges Linkage Project (AELP), launched in December 2022, connects over 2,000 companies with a combined market capitalisation of $1.5 trillion, aiming to facilitate crossborder securities trading and boost market transparency across seven African exchanges. Through increased liquidity and investment attraction, AELP has the potential to drive economic growth.
However, challenges such as regulatory fragmentation, settlement and clearing complexities, and infrastructure gaps must be addressed to unlock its full potential. How can the AELP advance its goals while fostering essential regulatory and settlement reforms to build long-term competitiveness?

Key points:
- How can the AELP enhance the global competitiveness of African capital markets?
- What regulatory and monetary reforms are needed to maximize the platform’s impact on intra-African trade?
- How can we ensure that SMEs and other small businesses fully benefit from the integration of African stock exchanges?

#afis2024  #anewera

Chair
- Nezha HAYAT / President, Moroccan Capital Market Authority

Speakers
- Gokhan KONT / FIG NA Regional Industry Manager, IFC
- Lina TONUI / Project Manager, African Exchanges Linkage Project (AELP)
- Mike OGBALU / CEO, PAPSS
- Felix AMENOUNVE / Managing Director, BRVM
- Emomotimi John AGAMA / Director General, Securities and Exchange Commission, Federal Republic of Nigeria

Expert
- Kaouthar MEHREZ / Managing Partner, Galite Partners

Moderator
- Ramatoulaye GOUDIABY / Director AFIS, Jeune Afrique Media Group

Intra-African trade has seen growth, yet it remains only 15% of total trade—far below Europe’s 68%. The African Exchanges Linkage Project (AELP), launched in December 2022, connects over 2,000 companies with a combined market capitalisation of $1.5 trillion, aiming to facilitate crossborder securities trading and boost market transparency across seven African exchanges. Through increased liquidity and investment attraction, AELP has the potential to drive economic growth.
However, challenges such as regulatory fragmentation, settlement and clearing complexities, and infrastructure gaps must be addressed to unlock its full potential. How can the AELP advance its goals while fostering essential regulatory and settlement reforms to build long-term competitiveness?

Key points:
- How can the AELP enhance the global competitiveness of African capital markets?
- What regulatory and monetary reforms are needed to maximize the platform’s impact on intra-African trade?
- How can we ensure that SMEs and other small businesses fully benefit from the integration of African stock exchanges?

#afis2024 #anewera

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AFIS 2024 | Connected capital markets: Unlocking intra-Africa stock trading (EN)

January 22nd

AFIS 2024 | Opening Panel A new era Time to mobilise Africa's financial power (EN)

January 22nd

Gouverneurs de Banques centrales| vers un paysage financier consolidé qui favorise la croissance(FR)

January 22nd

Speakers
- Mohamed El KETTANI / CEO, Attijariwafa Bank
- Sérgio PIMENTA / Vice-président, Afrique, IFC
- Jules NGANKAM / Group CEO, African Guarantee Fund
- Nadia FETTAH / Ministre de l'Economie et des Finances, Royaume du Maroc
- Jeremy AWORI / CEO, Ecobank Group

Modérateur
- Ramah NYANG / Journaliste, CGTN/Bloomber

Le destin financier de l’Afrique et sa capacité à financer son développement nécessitent une action rapide et déterminée de la part des leaders régionaux et panafricains. À la suite du retrait des acteurs internationaux, les champions africains sont désormais en première ligne pour bâtir la
prospérité du continent en finançant le commerce, les infrastructures, les secteurs extractifs ainsi que les énergies renouvelables. Des leaders de premier plan discutent de l’environnement réglementaire et des priorités pour renforcer les institutions financières africaines, afin de stimuler la croissance économique et de positionner l’Afrique parmi les centres financiers de rang mondial. 

Points clés : 
- Retrait des acteurs internationaux : comment l’industrie financière africaine va t’elle se consolider ?
- De l’interopérabilité des paiements à l’accès aux produits financiers pour la main-d’œuvre informelle, comment les leaders de l’industrie peuvent-ils encourager davantage les avancées technologiques ?
- Quelle stratégie de développement du capital humain développer pour pourvoir aux besoins en compétences techniques ?

Speakers
- Mohamed El KETTANI / CEO, Attijariwafa Bank
- Sérgio PIMENTA / Vice-président, Afrique, IFC
- Jules NGANKAM / Group CEO, African Guarantee Fund
- Nadia FETTAH / Ministre de l'Economie et des Finances, Royaume du Maroc
- Jeremy AWORI / CEO, Ecobank Group

Modérateur
- Ramah NYANG / Journaliste, CGTN/Bloomber

Le destin financier de l’Afrique et sa capacité à financer son développement nécessitent une action rapide et déterminée de la part des leaders régionaux et panafricains. À la suite du retrait des acteurs internationaux, les champions africains sont désormais en première ligne pour bâtir la
prospérité du continent en finançant le commerce, les infrastructures, les secteurs extractifs ainsi que les énergies renouvelables. Des leaders de premier plan discutent de l’environnement réglementaire et des priorités pour renforcer les institutions financières africaines, afin de stimuler la croissance économique et de positionner l’Afrique parmi les centres financiers de rang mondial.

Points clés :
- Retrait des acteurs internationaux : comment l’industrie financière africaine va t’elle se consolider ?
- De l’interopérabilité des paiements à l’accès aux produits financiers pour la main-d’œuvre informelle, comment les leaders de l’industrie peuvent-ils encourager davantage les avancées technologiques ?
- Quelle stratégie de développement du capital humain développer pour pourvoir aux besoins en compétences techniques ?

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Opening panel| Nouvelle ère pour la finance africaine : le temps des champions est-il enfin arrivé ?

December 18th

Président
- Óscar Humberto ÉVORA SANTOS / Governor, Banco de Cabo Verde

Speakers
- Bongiwe KUNENE / Directrice Générale, Banking Association of South Africa
- Abdoul-Moumoune YOUNOUSSI / Directeur Général, Coris Bank International, Côte d'Ivoire
- Laila NORDINE / Directrice principale, Finance durable, Groupe des institutions financières, IFC

Expert
- Souad EL OUAZZANI / Associée, Forvis Mazars

Modérateur
- John EVERINGTON / Rédacteur en chef pour le Moyen-Orient et l'Afrique, The Banker

Dominée par les bailleurs de fonds internationaux et les banques de développement, la finance climatique africaine souffre d’un déficit en financement estimé à 250 milliards $/an que les banques commerciales pourraient réduire. En Afrique, une plus grande participation de ces dernières permettrait de mobiliser les ressources domestiques et régionales, optimiser les réserves de capitaux du secteur privé et orienter plus facilement les financements vers des projets locaux.
Cependant le manque d’expérience dans le développement des processus de capture et de modélisation des données climatiques constitue des obstacles aux velléités des groupes africains.
A l’instar du African Green Banks Initiative, quelles stratégies collectives et panafricaines peuvent être mise en place ? 

Point de discussion : 
- COP, Déclarations de Marrakech African Green Banks Initiative : Quel place pour le leadership des banques africaines ?
- Stress tests, règles de solvabilité spécifiques, macro et microsupervision : quel rôle pour les régulateurs et superviseurs pour accompagner les banques ?
- Projets bankables et initiatives locales : et si les banques commerciales faisaient réellement la différence ?

Président
- Óscar Humberto ÉVORA SANTOS / Governor, Banco de Cabo Verde

Speakers
- Bongiwe KUNENE / Directrice Générale, Banking Association of South Africa
- Abdoul-Moumoune YOUNOUSSI / Directeur Général, Coris Bank International, Côte d'Ivoire
- Laila NORDINE / Directrice principale, Finance durable, Groupe des institutions financières, IFC

Expert
- Souad EL OUAZZANI / Associée, Forvis Mazars

Modérateur
- John EVERINGTON / Rédacteur en chef pour le Moyen-Orient et l'Afrique, The Banker

Dominée par les bailleurs de fonds internationaux et les banques de développement, la finance climatique africaine souffre d’un déficit en financement estimé à 250 milliards $/an que les banques commerciales pourraient réduire. En Afrique, une plus grande participation de ces dernières permettrait de mobiliser les ressources domestiques et régionales, optimiser les réserves de capitaux du secteur privé et orienter plus facilement les financements vers des projets locaux.
Cependant le manque d’expérience dans le développement des processus de capture et de modélisation des données climatiques constitue des obstacles aux velléités des groupes africains.
A l’instar du African Green Banks Initiative, quelles stratégies collectives et panafricaines peuvent être mise en place ?

Point de discussion :
- COP, Déclarations de Marrakech African Green Banks Initiative : Quel place pour le leadership des banques africaines ?
- Stress tests, règles de solvabilité spécifiques, macro et microsupervision : quel rôle pour les régulateurs et superviseurs pour accompagner les banques ?
- Projets bankables et initiatives locales : et si les banques commerciales faisaient réellement la différence ?

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Finance et transition climatique : Comment les banques ccial africaines peuvent prendre la main ? FR

December 18th

How can commercial banks build a climate agenda with real impact for Africa? (EN)

December 18th

Président
- Jean KACOU DIAGOU / Founder & President, Groupe NSIA
- Baghayo SAQWARE / Commisioner and Director General, Tanzania Insurance Regulatory Authority

Speakers
- Jean-Louis MENANN-KOUAME / CEO, Orange Bank Africa
- Ashok SHAH / CEO, Apollo Investments / APA Insurance
- Gildas N'ZOUBA / Directeur Général de SUNU Assurances VIE Côte d’Ivoire, Groupe SUNU
- Florence BOUPDA / Global Sector Manager, Financial Institutions Group (FIG), Banque et Assurance, IFC

Modérateur
- Sana ATTIG / Directrice de l'assurance, Afrique francophone, Deloitte

L’assurance intégrée via les plateformes de mobile money et les applications bancaires constitue une opportunité majeure pour étendre l’accès aux couvertures santé, agricoles et d’accidents corporels, notamment pour les travailleurs du secteur informel, qui représentent 83 % de la population active en Afrique. Malgré la multiplication des partenariats dans ce domaine, les assureurs font face à plusieurs défis : intégration technologique, manque de données fiables sur les risques, mise en place de stratégies de tarification adaptées aux revenus irréguliers de ce segment, ainsi que la complexité de la conformité réglementaire impliquant banques centrales, régulateurs d’assurance et opérateurs télécoms. De leur côté, banques et opérateurs télécoms s’interrogent sur la rentabilité de tels projets face aux efforts d’implémentation requis. Quelles mesures décisives permettraient de faire décoller le taux de pénétration de l’assurance intégrée, actuellement inférieur à 3 % en Afrique ? 

Points clés : 
- Accroître l’adoption et la rétention : les produits intégrés actuels répondent-ils aux attentes en termes d’inclusion financière et de rentabilité ? 
- Conception des produits et intégration technologique : comment mieux comprendre les besoins du secteur informel tout en optimisant l’intégration, que ce soit avec ou sans l’intervention d’intermédiaires insurtech ?
- Harmonisation réglementaire : comment mettre les régulateurs au diapason ?

Président
- Jean KACOU DIAGOU / Founder & President, Groupe NSIA
- Baghayo SAQWARE / Commisioner and Director General, Tanzania Insurance Regulatory Authority

Speakers
- Jean-Louis MENANN-KOUAME / CEO, Orange Bank Africa
- Ashok SHAH / CEO, Apollo Investments / APA Insurance
- Gildas N'ZOUBA / Directeur Général de SUNU Assurances VIE Côte d’Ivoire, Groupe SUNU
- Florence BOUPDA / Global Sector Manager, Financial Institutions Group (FIG), Banque et Assurance, IFC

Modérateur
- Sana ATTIG / Directrice de l'assurance, Afrique francophone, Deloitte

L’assurance intégrée via les plateformes de mobile money et les applications bancaires constitue une opportunité majeure pour étendre l’accès aux couvertures santé, agricoles et d’accidents corporels, notamment pour les travailleurs du secteur informel, qui représentent 83 % de la population active en Afrique. Malgré la multiplication des partenariats dans ce domaine, les assureurs font face à plusieurs défis : intégration technologique, manque de données fiables sur les risques, mise en place de stratégies de tarification adaptées aux revenus irréguliers de ce segment, ainsi que la complexité de la conformité réglementaire impliquant banques centrales, régulateurs d’assurance et opérateurs télécoms. De leur côté, banques et opérateurs télécoms s’interrogent sur la rentabilité de tels projets face aux efforts d’implémentation requis. Quelles mesures décisives permettraient de faire décoller le taux de pénétration de l’assurance intégrée, actuellement inférieur à 3 % en Afrique ?

Points clés :
- Accroître l’adoption et la rétention : les produits intégrés actuels répondent-ils aux attentes en termes d’inclusion financière et de rentabilité ?
- Conception des produits et intégration technologique : comment mieux comprendre les besoins du secteur informel tout en optimisant l’intégration, que ce soit avec ou sans l’intervention d’intermédiaires insurtech ?
- Harmonisation réglementaire : comment mettre les régulateurs au diapason ?

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Bancassurance&télécoms : stratégies pour démocratiser l'accès à l'assurance pour le secteur informel

December 16th

Chair
- Jean KACOU DIAGOU / Founder & President, Groupe NSIA
- Baghayo SAQWARE / Commisioner and Director General, Tanzania Insurance Regulatory Authority

Speakers
- Jean-Louis MENANN-KOUAME / CEO, Orange Bank Africa
- Ashok SHAH / CEO, Apollo Investments / APA Insurance
- Gildas N'ZOUBA / Managing Director SUNU Assurances VIE Ivory Coast, Groupe SUNU
- Florence BOUPDA / Global Sector Manager, Financial Institutions Group (FIG), Banking and Insurance, IFC

Moderator
- Sana ATTIG / Director, Insurance, Francophone Africa, Deloitte

Embedded insurance on mobile money and banking apps holds vast potential to expand access to health, crop, and personal accident cover for informal workers, 83% of Africa’s workforce. While partnerships are growing in the space, insurers are still grappling with tech integration hurdles, data
gaps on informal sector risks, pricing strategies for a segment with irregular incomes, and complex multi-regulator compliance with central banks, insurance, and telco regulators. Banks and telcos are meanwhile questioning if the revenue potential outweighs the implementation effort. What critical moves will enable embedded insurance to transform Africa’s sub-3% insurance penetration rate? 

Key points: 
- Increased uptake and retention: Have embedded products to date met financial inclusion and profit expectations?
- Product design and tech integration: Deepening data on informal sector needs, and streamlining integration with or without insurtech intermediaries
- Harmonised oversight: Achieving convergence on embedded finance across regulators

Chair
- Jean KACOU DIAGOU / Founder & President, Groupe NSIA
- Baghayo SAQWARE / Commisioner and Director General, Tanzania Insurance Regulatory Authority

Speakers
- Jean-Louis MENANN-KOUAME / CEO, Orange Bank Africa
- Ashok SHAH / CEO, Apollo Investments / APA Insurance
- Gildas N'ZOUBA / Managing Director SUNU Assurances VIE Ivory Coast, Groupe SUNU
- Florence BOUPDA / Global Sector Manager, Financial Institutions Group (FIG), Banking and Insurance, IFC

Moderator
- Sana ATTIG / Director, Insurance, Francophone Africa, Deloitte

Embedded insurance on mobile money and banking apps holds vast potential to expand access to health, crop, and personal accident cover for informal workers, 83% of Africa’s workforce. While partnerships are growing in the space, insurers are still grappling with tech integration hurdles, data
gaps on informal sector risks, pricing strategies for a segment with irregular incomes, and complex multi-regulator compliance with central banks, insurance, and telco regulators. Banks and telcos are meanwhile questioning if the revenue potential outweighs the implementation effort. What critical moves will enable embedded insurance to transform Africa’s sub-3% insurance penetration rate?

Key points:
- Increased uptake and retention: Have embedded products to date met financial inclusion and profit expectations?
- Product design and tech integration: Deepening data on informal sector needs, and streamlining integration with or without insurtech intermediaries
- Harmonised oversight: Achieving convergence on embedded finance across regulators

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Cracking the code on expanding insurance to the informal sector (EN)

December 16th

Président
- Mohamed MANSSOURI / Director, CFI, FAO

Speakers
- Abrhame ENDRIAS / Fondateur et Directeur Général, LERSHA
- Nabil TAHARI / Directeur Général, IB Holding
- Dr. Gehan SALEH / Conseillère, Cabinet du Premier Ministre, République arabe d’Égypte
- Hamza RKHA CHAHAM / Co-Fondateur, SOWIT
- Aliou MAIGA / Directeur Afrique des institutions financières, IFC

Modérateur
- Aruoture ODDIRI / Présentateur de télévision, Arise Media Group

L’Afrique doit renforcer la productivité de ses chaînes de valeur alimentaires pour répondre à la demande croissante d’une population de plus en plus nombreuse et atteindre la sécurité alimentaire. L’AgriTech pourrait transformer l’agriculture africaine comme la Fintech l’a fait pour
l’inclusion financière au cours de la dernière décennie, en connectant les petits agriculteurs à la mécanisation, à des intrants de qualité et aux services numériques pour améliorer l’agriculture.
Ces innovations permettent de limiter les risques, de réduire les coûts et d’améliorer la productivité agricole, rendant l’agriculture à petite échelle plus rentable et apte à bénéficier du soutien de la finance mixte. Comment les décideurs politiques, les entreprises AgTech et le secteur financier
peuvent-ils construire un écosystème pour transformer l’agriculture et les systèmes alimentaires africains ?

Points clés :
- Quels modèles de financement peuvent combler efficacement le déficit financier, renforcer la résilience et la productivité des petits exploitants agricoles, tout en réduisant les risques pour les investisseurs ?
- Quels partenariats ont démontré le plus de succès dans le développement de solutions de financement agricole, et comment peut-on les reproduire et les étendre à divers pays africains ?
- Comment les décideurs politiques peuvent-ils encourager les investissements du secteur privé dans l’AgTech et créer un environnement propice aux innovations en matière de financement agricole ?

Président
- Mohamed MANSSOURI / Director, CFI, FAO

Speakers
- Abrhame ENDRIAS / Fondateur et Directeur Général, LERSHA
- Nabil TAHARI / Directeur Général, IB Holding
- Dr. Gehan SALEH / Conseillère, Cabinet du Premier Ministre, République arabe d’Égypte
- Hamza RKHA CHAHAM / Co-Fondateur, SOWIT
- Aliou MAIGA / Directeur Afrique des institutions financières, IFC

Modérateur
- Aruoture ODDIRI / Présentateur de télévision, Arise Media Group

L’Afrique doit renforcer la productivité de ses chaînes de valeur alimentaires pour répondre à la demande croissante d’une population de plus en plus nombreuse et atteindre la sécurité alimentaire. L’AgriTech pourrait transformer l’agriculture africaine comme la Fintech l’a fait pour
l’inclusion financière au cours de la dernière décennie, en connectant les petits agriculteurs à la mécanisation, à des intrants de qualité et aux services numériques pour améliorer l’agriculture.
Ces innovations permettent de limiter les risques, de réduire les coûts et d’améliorer la productivité agricole, rendant l’agriculture à petite échelle plus rentable et apte à bénéficier du soutien de la finance mixte. Comment les décideurs politiques, les entreprises AgTech et le secteur financier
peuvent-ils construire un écosystème pour transformer l’agriculture et les systèmes alimentaires africains ?

Points clés :
- Quels modèles de financement peuvent combler efficacement le déficit financier, renforcer la résilience et la productivité des petits exploitants agricoles, tout en réduisant les risques pour les investisseurs ?
- Quels partenariats ont démontré le plus de succès dans le développement de solutions de financement agricole, et comment peut-on les reproduire et les étendre à divers pays africains ?
- Comment les décideurs politiques peuvent-ils encourager les investissements du secteur privé dans l’AgTech et créer un environnement propice aux innovations en matière de financement agricole ?

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Comment financer le développement agricole de l’Afrique grâce à l’innovation ? (FR)

December 16th

Speakers
- Nathalie KOUASSI AKON / Director, Gender and Economic Inclusion, IFC
- Ilham LAHLOU / General Insurance Executive - Personal Lines, SanlamAllianz
- Gwendoline ABUNAW / Managing Director, Ecobank Cameroon
- Hadiza AMBURSA / Executive Director, Commerical Banking, Access Bank

Expert
- Zineb SQALLI / Managing Director & Partner, BCG

Moderator
- Anjani TRIVEDI / Global Business Correspodent, The Economist

Gender bonds and mobile apps offering advanced capital to women hold new hope to empower female entrepreneurs, who could add $2.5 trillion to Africa’s GDP by 2025. But the continent has the lowest gender bond issuance globally, and the digital tools designed for women-led MSMEs still face challenges of digital literacy, internet connectivity, and access to financial services. In 2022, South Africa’s Rand Merchant Bank was the first to issue a US$58mn gender-linked bond on the continent. But the financing tool is viewed as complex due to the lack of a ‘go to’ reference on the processes and precedent on investor returns. How can financial institutions better design innovative financing tools such as gender bonds and digitalisation of collateral to help bridge Africa’s gender finance gap? 

Key Points: 
- Better inclusivity: What challenges do financial institutions face when offering digital or mobile products designed for women?
- Better design: How can gender bonds entice investor return?
- Lessons learned: How do successfully issued gender bonds and digital products for women in other countries apply to Africa?

Speakers
- Nathalie KOUASSI AKON / Director, Gender and Economic Inclusion, IFC
- Ilham LAHLOU / General Insurance Executive - Personal Lines, SanlamAllianz
- Gwendoline ABUNAW / Managing Director, Ecobank Cameroon
- Hadiza AMBURSA / Executive Director, Commerical Banking, Access Bank

Expert
- Zineb SQALLI / Managing Director & Partner, BCG

Moderator
- Anjani TRIVEDI / Global Business Correspodent, The Economist

Gender bonds and mobile apps offering advanced capital to women hold new hope to empower female entrepreneurs, who could add $2.5 trillion to Africa’s GDP by 2025. But the continent has the lowest gender bond issuance globally, and the digital tools designed for women-led MSMEs still face challenges of digital literacy, internet connectivity, and access to financial services. In 2022, South Africa’s Rand Merchant Bank was the first to issue a US$58mn gender-linked bond on the continent. But the financing tool is viewed as complex due to the lack of a ‘go to’ reference on the processes and precedent on investor returns. How can financial institutions better design innovative financing tools such as gender bonds and digitalisation of collateral to help bridge Africa’s gender finance gap?

Key Points:
- Better inclusivity: What challenges do financial institutions face when offering digital or mobile products designed for women?
- Better design: How can gender bonds entice investor return?
- Lessons learned: How do successfully issued gender bonds and digital products for women in other countries apply to Africa?

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Women in Finance-Can gender bonds and innovative mobile products unlock a $2.5 trillion opportunity?

December 16th

Speakers
- Abderrahim CHAFFAI / President, Supervisory Authority of Insurance and Social Welfare (ACAPS), Kingdom of Morocco
- Namakau MUNDIA NTINI / CEO, Pensions and Insurance Authority, Republic of Zambia
- Hope MURERA / Managing Director and CEO, ZEP-RE
- Kenneth S. MATOMOLA / CEO, Namibia Financial Institutions Supervisory Authority (NAMFISA)
- Ouafae MRIOUAH / CEO, Société Centrale de Réassurance (SCR)

Moderator
- Ramah NYANG / Journalist, CGTN/Bloomberg

A draft AfCFTA framework on financial services could, if approved, drive regulators, including in insurance, to harmonise prudential measures. While Africa’s insurance sector has made strides in aligning minimum capital requirements and domestication policies in the CIMA zone, other harmonisation initiatives – such as cross-border motor accident cover in West and East Africa – have stalled due to poor recognition by member states, low public awareness, and delays in claims settlement. Furthermore, many African markets continue to impose residency requirements for
insurers and reinsurers or mandate risk-sharing with domestic firms to protect national interests. How can such policies be reconciled with AfCFTA integration? What measures should regulators take to protect their markets while advancing the common market? 

Key points: 
- Common licensing and risk-based capital approaches: The next steps to align prudential measures in anticipation of the AfCFTA framework
- Domestication policies: Fundamental to protect national interests or incompatible with AfCFTA integration?
- How to design a governance structure fit to harmonise prudential measures in insurance?

Speakers
- Abderrahim CHAFFAI / President, Supervisory Authority of Insurance and Social Welfare (ACAPS), Kingdom of Morocco
- Namakau MUNDIA NTINI / CEO, Pensions and Insurance Authority, Republic of Zambia
- Hope MURERA / Managing Director and CEO, ZEP-RE
- Kenneth S. MATOMOLA / CEO, Namibia Financial Institutions Supervisory Authority (NAMFISA)
- Ouafae MRIOUAH / CEO, Société Centrale de Réassurance (SCR)

Moderator
- Ramah NYANG / Journalist, CGTN/Bloomberg

A draft AfCFTA framework on financial services could, if approved, drive regulators, including in insurance, to harmonise prudential measures. While Africa’s insurance sector has made strides in aligning minimum capital requirements and domestication policies in the CIMA zone, other harmonisation initiatives – such as cross-border motor accident cover in West and East Africa – have stalled due to poor recognition by member states, low public awareness, and delays in claims settlement. Furthermore, many African markets continue to impose residency requirements for
insurers and reinsurers or mandate risk-sharing with domestic firms to protect national interests. How can such policies be reconciled with AfCFTA integration? What measures should regulators take to protect their markets while advancing the common market?

Key points:
- Common licensing and risk-based capital approaches: The next steps to align prudential measures in anticipation of the AfCFTA framework
- Domestication policies: Fundamental to protect national interests or incompatible with AfCFTA integration?
- How to design a governance structure fit to harmonise prudential measures in insurance?

YouTube Video UExTVERKRHF4cmVwSTdLX1JvZnFzM0MzcG0za1hES0t0Ui5EMEEwRUY5M0RDRTU3NDJC

Unified market, uneven rules: How deep can insurance integration go under AfCFTA? (EN)

December 16th

Speakers
- Abderrahim CHAFFAI / Président, Autorité de Contrôle des Assurances et de la Prévoyance Sociale (ACAPS), Royaume du Maroc
- Namakau MUNDIA NTINI / CEO, Autorité des pensions et des assurances, République de Zambie
- Hope MURERA / CEO, ZEP-RE
- Kenneth S. MATOMOLA / CEO, Namibia Financial Institutions Supervisory Authority (NAMFISA)
- Ouafae MRIOUAH / CEO, Société Centrale de Réassurance (SCR)

Modérateur
- Ramah NYANG / Journaliste, CGTN/Bloomberg

Le projet de cadre de la ZLECAf sur les services financiers pourrait, s’il est validé, encourager les régulateurs, y compris dans le secteur de l’assurance, à harmoniser les règles prudentielles. Bien que des avancées aient été réalisées en Afrique, notamment avec l’harmonisation des exigences minimales en capital et les politiques de préférence locale dans la zone CIMA, d’autres efforts d’harmonisation, tels que la couverture des accidents automobiles transfrontaliers en Afrique de l’Ouest et de l’Est, peinent à être appliqués. Par ailleurs, de nombreux pays africains continuent d’imposer des mesures de protection des intérêts nationaux telles que les exigences de résidence pour les assureurs et réassureurs. Comment ces politiques peuvent-elles s’accorder avec la ZLECAf ? Quelles actions les régulateurs devraient-ils entreprendre pour protéger leurs marchés sans nuire au marché commun ? 
Points clés : 
- Harmonisation des licences et approche basée sur les risques en matière de capital : quelles sont les prochaines étapes pour aligner les mesures prudentielles en vue de la mise en place du cadre de la ZLECAf ?
- Les politiques de préférence locale sont-elles indispensables à la protection des intérêts nationaux ou en contradiction avec la ZLECAf ?
- Comment concevoir une structure de gouvernance apte à harmoniser les mesures prudentielles dans le secteur de l’assurance ?

Speakers
- Abderrahim CHAFFAI / Président, Autorité de Contrôle des Assurances et de la Prévoyance Sociale (ACAPS), Royaume du Maroc
- Namakau MUNDIA NTINI / CEO, Autorité des pensions et des assurances, République de Zambie
- Hope MURERA / CEO, ZEP-RE
- Kenneth S. MATOMOLA / CEO, Namibia Financial Institutions Supervisory Authority (NAMFISA)
- Ouafae MRIOUAH / CEO, Société Centrale de Réassurance (SCR)

Modérateur
- Ramah NYANG / Journaliste, CGTN/Bloomberg

Le projet de cadre de la ZLECAf sur les services financiers pourrait, s’il est validé, encourager les régulateurs, y compris dans le secteur de l’assurance, à harmoniser les règles prudentielles. Bien que des avancées aient été réalisées en Afrique, notamment avec l’harmonisation des exigences minimales en capital et les politiques de préférence locale dans la zone CIMA, d’autres efforts d’harmonisation, tels que la couverture des accidents automobiles transfrontaliers en Afrique de l’Ouest et de l’Est, peinent à être appliqués. Par ailleurs, de nombreux pays africains continuent d’imposer des mesures de protection des intérêts nationaux telles que les exigences de résidence pour les assureurs et réassureurs. Comment ces politiques peuvent-elles s’accorder avec la ZLECAf ? Quelles actions les régulateurs devraient-ils entreprendre pour protéger leurs marchés sans nuire au marché commun ?
Points clés :
- Harmonisation des licences et approche basée sur les risques en matière de capital : quelles sont les prochaines étapes pour aligner les mesures prudentielles en vue de la mise en place du cadre de la ZLECAf ?
- Les politiques de préférence locale sont-elles indispensables à la protection des intérêts nationaux ou en contradiction avec la ZLECAf ?
- Comment concevoir une structure de gouvernance apte à harmoniser les mesures prudentielles dans le secteur de l’assurance ?

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Jusqu’où peut aller l’intégration du secteur de l’assurance dans le cadre de la ZLECAf ? (FR)

December 16th

Chair
- Mohamed MANSSOURI / Director, CFI, FAO

Speakers
- Abrhame ENDRIAS / Fondateur et Directeur Général, LERSHA
- Nabil TAHARI / Managing Director, IB Holding
- Dr. Gehan SALEH / Advisor, Office of the Prime Minister, Arab Republic of Egypt
- Hamza RKHA CHAHAM / Co-Founder, SOWIT
- Aliou MAIGA / Africa Director, Financial Institutions, IFC

Moderator
- Aruoture ODDIRI / TV Host, Arise Media Group

Africa needs to significantly improve productivity in its food value chains to meet the current and growing demand of an increasing population and achieve food security. Agricultural Technology (agTech) presents an opportunity to transform agriculture and food systems in Africa in the way
Fintech has transformed financial inclusion in the past decade. AgTechs connect smallholder farmers to mechanization, quality inputs, and a range of digital services to improve farming, making it possible to de-risk, reduce the cost of servicing, and increase the productivity of small-scale agriculture to a point where it can be financed commercially, with support from blended finance along the way. How can policymakers, regulators, agTech companies, and the financial industry create the ecosystems needed to transform Africa’s agriculture and food systems, and generate domestic revenues for African countries?

Key points:
- What types of financing models can effectively close the funding gap, enhance resilience and productivity for smallholder farmers, and simultaneously de-risk investments for financiers?
- What types of partnerships have been most successful in scaling agri finance solutions and what are the opportunities for replicating and scaling these across different African countries?
- How can policymakers encourage private-sector investment in agTech and create a supportive environment for agri-finance innovations?

Chair
- Mohamed MANSSOURI / Director, CFI, FAO

Speakers
- Abrhame ENDRIAS / Fondateur et Directeur Général, LERSHA
- Nabil TAHARI / Managing Director, IB Holding
- Dr. Gehan SALEH / Advisor, Office of the Prime Minister, Arab Republic of Egypt
- Hamza RKHA CHAHAM / Co-Founder, SOWIT
- Aliou MAIGA / Africa Director, Financial Institutions, IFC

Moderator
- Aruoture ODDIRI / TV Host, Arise Media Group

Africa needs to significantly improve productivity in its food value chains to meet the current and growing demand of an increasing population and achieve food security. Agricultural Technology (agTech) presents an opportunity to transform agriculture and food systems in Africa in the way
Fintech has transformed financial inclusion in the past decade. AgTechs connect smallholder farmers to mechanization, quality inputs, and a range of digital services to improve farming, making it possible to de-risk, reduce the cost of servicing, and increase the productivity of small-scale agriculture to a point where it can be financed commercially, with support from blended finance along the way. How can policymakers, regulators, agTech companies, and the financial industry create the ecosystems needed to transform Africa’s agriculture and food systems, and generate domestic revenues for African countries?

Key points:
- What types of financing models can effectively close the funding gap, enhance resilience and productivity for smallholder farmers, and simultaneously de-risk investments for financiers?
- What types of partnerships have been most successful in scaling agri finance solutions and what are the opportunities for replicating and scaling these across different African countries?
- How can policymakers encourage private-sector investment in agTech and create a supportive environment for agri-finance innovations?

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AgTech: Financing the transformation of Africa’s agriculture and food systems (EN)

December 16th

Speakers
- Nathalie KOUASSI AKON / Directrice, Genre et Inclusion économique, IFC
- Ilham LAHLOU / Directrice de l'assurance dommages - assurance des particuliers, SanlamAllianz
- Gwendoline ABUNAW / Directrice Générale, Ecobank Cameroun
- Hadiza AMBURSA / Directrice exécutive, Banque commerciale, Access Bank

Expert
- Zineb SQALLI / Directrice Générale et Associée, BCG

Modérateur
- Anjani TRIVEDI / Correspondant mondial des affaires, The Economist

Source de capitaux importants et instruments efficaces en faveur de l’autonomisation des femmes entrepreneurs, les Gender Bonds et les applications mobiles pourraient ajouter 2,5 milliards $ au PIB de l’Afrique d’ici 2025. Cependant, ce nouvel élan dans l’inclusion des femmes et la
numérisation des outils pour les MPME dirigées par des femmes se heurtent au manque de culture numérique et aux problèmes d’accès à internet et aux services financiers, dans le continent avec le taux d’émission de Gender Bonds le plus bas au monde. En 2022, la Rand Merchant Bank d’Afrique du Sud a été la première à émettre une obligation de genre d’une valeur de 58 millions $ sur le continent. Cependant, cet outil de financement est perçu comme complexe en raison de l’absence de référence standard sur les processus et d’interrogations sur les rendements pour les investisseurs. Comment les institutions financières peuvent-elles concevoir des outils de
financement innovants, tels que les Gender Bonds et la numérisation des garanties, afin de combler le fossé entre les hommes et les femmes en Afrique ? 

Points clés : 
- Inclusion financière : A quels défis les institutions financières sont-elles confrontées dans la mise ne place de produits numériques ou mobiles pour les femmes ? 
- Comment les obligations de genre peuvent-elles attirer les investisseurs ? 
- Quelles leçons l’Afrique pourrait tirer de l’usage réussi des Gender Bonds et des produits numériques innovants pour les femmes ?

Speakers
- Nathalie KOUASSI AKON / Directrice, Genre et Inclusion économique, IFC
- Ilham LAHLOU / Directrice de l'assurance dommages - assurance des particuliers, SanlamAllianz
- Gwendoline ABUNAW / Directrice Générale, Ecobank Cameroun
- Hadiza AMBURSA / Directrice exécutive, Banque commerciale, Access Bank

Expert
- Zineb SQALLI / Directrice Générale et Associée, BCG

Modérateur
- Anjani TRIVEDI / Correspondant mondial des affaires, The Economist

Source de capitaux importants et instruments efficaces en faveur de l’autonomisation des femmes entrepreneurs, les Gender Bonds et les applications mobiles pourraient ajouter 2,5 milliards $ au PIB de l’Afrique d’ici 2025. Cependant, ce nouvel élan dans l’inclusion des femmes et la
numérisation des outils pour les MPME dirigées par des femmes se heurtent au manque de culture numérique et aux problèmes d’accès à internet et aux services financiers, dans le continent avec le taux d’émission de Gender Bonds le plus bas au monde. En 2022, la Rand Merchant Bank d’Afrique du Sud a été la première à émettre une obligation de genre d’une valeur de 58 millions $ sur le continent. Cependant, cet outil de financement est perçu comme complexe en raison de l’absence de référence standard sur les processus et d’interrogations sur les rendements pour les investisseurs. Comment les institutions financières peuvent-elles concevoir des outils de
financement innovants, tels que les Gender Bonds et la numérisation des garanties, afin de combler le fossé entre les hommes et les femmes en Afrique ?

Points clés :
- Inclusion financière : A quels défis les institutions financières sont-elles confrontées dans la mise ne place de produits numériques ou mobiles pour les femmes ?
- Comment les obligations de genre peuvent-elles attirer les investisseurs ?
- Quelles leçons l’Afrique pourrait tirer de l’usage réussi des Gender Bonds et des produits numériques innovants pour les femmes ?

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Women in Finance | Gender bonds et applications mobiles : saisir une opportunité à 2500 milliards $

December 16th

Beyond restructuring: How to build an equitable architecture for African debt? (EN)

December 16th

Speakers
- Carlos LOPES / Professeur, Université du Cap
- Charles DE BOISRIOU / Associé et Membre du Board, Forvis Mazars
- Adama COULIBALY / Ministre de l'Économie et des Finances, République de Côte d'Ivoire
- Bihi Iman EGEH / Ministre des finances, République fédérale de Somalie
- Dr Patrick NJOROGE / Co-Président, Debt Relief for Green and Inclusive Recovery

Modérateur
- John EVERINGTON / Rédacteur en chef pour le Moyen-Orient et l'Afrique, The Banker

L’Afrique fait face aux coûts d’emprunt et de remboursement de la dette publique extérieure les plus élevés au monde, le service de la dette s’élevant à 163 milliards $ cette année. Selon plusieurs experts, ceci est en partie dû à une perception du risque de crédit injustement amplifiée et des règles bancaires internationales inadaptées. En même temps, les mécanismes de
restructuration comme le Cadre commun du G20 se révèlent inefficaces, comme le montrent les exemples du Ghana, de la Zambie et de l’Éthiopie. Alors que l’Union Africaine plaide pour davantage de financements concessionnels des banques multilatérales, comment créanciers et
débiteurs peuvent-ils collaborer pour endiguer la vague de défauts de paiement ? 

Points clés : 
- Club de Paris et Cadre commun du G20 : quelles réformes pour rendre les mécanismes de restructuration plus justes ?
- Droits de tirage spéciaux, augmentation de capital, prêts en monnaie locale, soutien en liquidités : quelles contributions du FMI et des banques multilatérales pour des financements plus avantageux ?
- Agence de notation panafricaine, réformes des big 3 : comment corriger la prime de risque Africaine ?

Speakers
- Carlos LOPES / Professeur, Université du Cap
- Charles DE BOISRIOU / Associé et Membre du Board, Forvis Mazars
- Adama COULIBALY / Ministre de l'Économie et des Finances, République de Côte d'Ivoire
- Bihi Iman EGEH / Ministre des finances, République fédérale de Somalie
- Dr Patrick NJOROGE / Co-Président, Debt Relief for Green and Inclusive Recovery

Modérateur
- John EVERINGTON / Rédacteur en chef pour le Moyen-Orient et l'Afrique, The Banker

L’Afrique fait face aux coûts d’emprunt et de remboursement de la dette publique extérieure les plus élevés au monde, le service de la dette s’élevant à 163 milliards $ cette année. Selon plusieurs experts, ceci est en partie dû à une perception du risque de crédit injustement amplifiée et des règles bancaires internationales inadaptées. En même temps, les mécanismes de
restructuration comme le Cadre commun du G20 se révèlent inefficaces, comme le montrent les exemples du Ghana, de la Zambie et de l’Éthiopie. Alors que l’Union Africaine plaide pour davantage de financements concessionnels des banques multilatérales, comment créanciers et
débiteurs peuvent-ils collaborer pour endiguer la vague de défauts de paiement ?

Points clés :
- Club de Paris et Cadre commun du G20 : quelles réformes pour rendre les mécanismes de restructuration plus justes ?
- Droits de tirage spéciaux, augmentation de capital, prêts en monnaie locale, soutien en liquidités : quelles contributions du FMI et des banques multilatérales pour des financements plus avantageux ?
- Agence de notation panafricaine, réformes des big 3 : comment corriger la prime de risque Africaine ?

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Au-delà de la restructuration : comment bâtir une architecture équitable pour la dette africaine ?FR

December 16th

CEOTalk | positionner les géants bancaires africains dans les centres financiers internationaux

December 13th

Chair :
Aivo ANDRIANARIVELO / Governor, Central Bank Madagascar

Speakers :
- Aïda DIARRA / Senior Vice President and Head of Sub Saharan Africa, Visa
- David AKININ / Founder & CEO, JABU
- Imane CHARIOUI / Director of Francophone Africa , ZEPZ (Worldremit & Sendwave)
- Michael ATINGI-EGO / Deputy Governor, Bank of Uganda
- El Mehdi EL JAIR / Vice President, Digital Finance BU, Huawei Northern Africa, Huawei

Expert
Ziad BADDOU / Director, Deloitte Consulting Morocco

Moderator
Quentin VELLUET / Deputy Editor?in?chief, Economy section, Jeune Afrique

Africa’s mobile payments market is on the cusp of explosive growth—750 million users and
revenue jumping from $3.5 billion to $20 billion by next year. But in the past six months, new
regulations have started to shake the fintech landscape. Kenya’s recent data protection fines
targeting major players could restrict access to vital cross-border data, risking the competitiveness
of local fintechs in an increasingly global marketplace, while Nigeria’s e-payment tax and South
Africa’s expanded consumer protection laws could threaten the pace of digital innovation. As these
regulations tighten, many industry leaders warn that the current regulatory environment is not just a
hurdle—it’s a barrier to survival. Can African fintechs adapt and thrive amidst growing regulatory
pressures, or are they reaching a critical breaking point? 
Key Points: 
Balancing stringent data compliance with the need for agile, innovative solutions
Which data regulatory practices will attract international investors to the mobile banking
payment market?
What lessons can be learned from successful partnerships between governments, financial
institutions, fintechs, and mobile network operators?

Chair :
Aivo ANDRIANARIVELO / Governor, Central Bank Madagascar

Speakers :
- Aïda DIARRA / Senior Vice President and Head of Sub Saharan Africa, Visa
- David AKININ / Founder & CEO, JABU
- Imane CHARIOUI / Director of Francophone Africa , ZEPZ (Worldremit & Sendwave)
- Michael ATINGI-EGO / Deputy Governor, Bank of Uganda
- El Mehdi EL JAIR / Vice President, Digital Finance BU, Huawei Northern Africa, Huawei

Expert
Ziad BADDOU / Director, Deloitte Consulting Morocco

Moderator
Quentin VELLUET / Deputy Editor?in?chief, Economy section, Jeune Afrique

Africa’s mobile payments market is on the cusp of explosive growth—750 million users and
revenue jumping from $3.5 billion to $20 billion by next year. But in the past six months, new
regulations have started to shake the fintech landscape. Kenya’s recent data protection fines
targeting major players could restrict access to vital cross-border data, risking the competitiveness
of local fintechs in an increasingly global marketplace, while Nigeria’s e-payment tax and South
Africa’s expanded consumer protection laws could threaten the pace of digital innovation. As these
regulations tighten, many industry leaders warn that the current regulatory environment is not just a
hurdle—it’s a barrier to survival. Can African fintechs adapt and thrive amidst growing regulatory
pressures, or are they reaching a critical breaking point?
Key Points:
Balancing stringent data compliance with the need for agile, innovative solutions
Which data regulatory practices will attract international investors to the mobile banking
payment market?
What lessons can be learned from successful partnerships between governments, financial
institutions, fintechs, and mobile network operators?

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Disrupters Club | Innovating under pressure: The future of African fintech payments (EN)

December 13th

Président
- Aivo ANDRIANARIVELO / Governor, Central Bank Madagascar

Speakers
- Aïda DIARRA / Vice-présidente Senior et Responsable Afrique subsaharienne, Visa
- David AKININ / Fondateur et CEO, JABU
- Imane CHARIOUI / Directrice Afrique Francophone, ZEPZ (Worldremit & Sendwave)
- Michael ATINGI-EGO / Gouverneur Adjoint, Banque Centrale d'Ouganda
- El Mehdi EL JAIR / Vice-président, Digital Finance BU, Huawei Northern Africa, Huawei

Expert
- Ziad BADDOU / Directeur, Deloitte Conseil Maroc

Modérateur
- Quentin VELLUET / Redacteur en Chef adjoint du Pôle Économie, Jeune Afrique


Le marché africain des paiements digitaux connaît une croissance rapide, avec 750 millions d’utilisateurs et un chiffre d’affaires passant de 3,5 à 20 milliards de dollars d’ici 2025. Cependant, de nouvelles réglementations récentes menacent l’écosystème fintech. Les amendes du Kenya en
matière de protection des données risquent de limiter l’accès aux données transfrontalières, réduisant la compétitivité des fintechs locales. En parallèle, la taxe nigériane sur les paiements électroniques et les lois sud-africaines sur la protection des consommateurs pourraient freiner l’innovation. Face à cet environnement de plus en plus contraignant, les dirigeants du secteur avertissent : la réglementation actuelle n’est pas seulement un obstacle mais une barrière à la survie. Les fintechs africaines sauront-elles s’adapter ou sont-elles à un point de rupture ? 
 
Points clés : 
- Comment concilier conformité stricte des données et besoin d’innovation agile? 
- Quelles pratiques règlementaires pour attirer les investisseurs internationaux vers les paiements mobiles ? 
- Quels enseignements tirer des partenariats réussis entre gouvernements, institutions financières, fintechs et opérateurs mobiles ?

#afis2024 #africafinancialsummit #anewera

Président
- Aivo ANDRIANARIVELO / Governor, Central Bank Madagascar

Speakers
- Aïda DIARRA / Vice-présidente Senior et Responsable Afrique subsaharienne, Visa
- David AKININ / Fondateur et CEO, JABU
- Imane CHARIOUI / Directrice Afrique Francophone, ZEPZ (Worldremit & Sendwave)
- Michael ATINGI-EGO / Gouverneur Adjoint, Banque Centrale d'Ouganda
- El Mehdi EL JAIR / Vice-président, Digital Finance BU, Huawei Northern Africa, Huawei

Expert
- Ziad BADDOU / Directeur, Deloitte Conseil Maroc

Modérateur
- Quentin VELLUET / Redacteur en Chef adjoint du Pôle Économie, Jeune Afrique


Le marché africain des paiements digitaux connaît une croissance rapide, avec 750 millions d’utilisateurs et un chiffre d’affaires passant de 3,5 à 20 milliards de dollars d’ici 2025. Cependant, de nouvelles réglementations récentes menacent l’écosystème fintech. Les amendes du Kenya en
matière de protection des données risquent de limiter l’accès aux données transfrontalières, réduisant la compétitivité des fintechs locales. En parallèle, la taxe nigériane sur les paiements électroniques et les lois sud-africaines sur la protection des consommateurs pourraient freiner l’innovation. Face à cet environnement de plus en plus contraignant, les dirigeants du secteur avertissent : la réglementation actuelle n’est pas seulement un obstacle mais une barrière à la survie. Les fintechs africaines sauront-elles s’adapter ou sont-elles à un point de rupture ?

Points clés :
- Comment concilier conformité stricte des données et besoin d’innovation agile?
- Quelles pratiques règlementaires pour attirer les investisseurs internationaux vers les paiements mobiles ?
- Quels enseignements tirer des partenariats réussis entre gouvernements, institutions financières, fintechs et opérateurs mobiles ?

#afis2024 #africafinancialsummit #anewera

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Disrupters Club| Innover malgré la pression : quel avenir pour les paiements fintech en Afrique (FR)

December 13th

Trade finance: que peuvent faire les institutions africaines face à un fossé qui se creuse ? (FR)

December 13th

Speakers
- Tarik SENHAJI / CEO, Bourse de Casablanca
- Khaled AL-ABOODI / Advisor to the Chairman, BADEA
- Mahmoud MOHIELDIN / UN Special Envoy on Financing the 2030 Sustainable Development Agenda, GFANZ Africa Advisory Board Chair, Africa Capital Hub Advisory Board Chair,
- Serge EKUE / President, BOAD
- HE Professor Dr. Hala ELSAID / Economic Advisor to the President, Arab Republic of Egypt

Expert
- Mik KABEYA / VP, Senior Analyst, African Banks, Moody's Ratings

Moderator
- Aurélie M'BIDA / Editor-in-chief Business and Economy, Jeune Afrique

To defend African interests and strengthen its position in the global financial landscape, the African Union convened the continent’s multilateral heavyweights to join the ‘Africa Club’. With its capital of $65 billion, the Africa Club aims to leverage its combined influence to reform the global financial
architecture, while encouraging the mobilisation of funds nationally and regionally. Can these efforts at emancipation survive pressure from international institutions seeking to maintain the status quo, or even strip Africa Club members of their privileged creditor status? 

Key points:
- Following 50 years of attempts to reform the international financial architecture, how is Africa now better placed to defend its interests?
- African resource mobilisation: How can global taxation reform, savings rates, and new sources of catalytic capital move the needle? 
- Governance: What strategies can be implemented to promote collaboration among the institutions of the Africa Club? 


#afis2024 #africafinance  #anewera

Speakers
- Tarik SENHAJI / CEO, Bourse de Casablanca
- Khaled AL-ABOODI / Advisor to the Chairman, BADEA
- Mahmoud MOHIELDIN / UN Special Envoy on Financing the 2030 Sustainable Development Agenda, GFANZ Africa Advisory Board Chair, Africa Capital Hub Advisory Board Chair,
- Serge EKUE / President, BOAD
- HE Professor Dr. Hala ELSAID / Economic Advisor to the President, Arab Republic of Egypt

Expert
- Mik KABEYA / VP, Senior Analyst, African Banks, Moody's Ratings

Moderator
- Aurélie M'BIDA / Editor-in-chief Business and Economy, Jeune Afrique

To defend African interests and strengthen its position in the global financial landscape, the African Union convened the continent’s multilateral heavyweights to join the ‘Africa Club’. With its capital of $65 billion, the Africa Club aims to leverage its combined influence to reform the global financial
architecture, while encouraging the mobilisation of funds nationally and regionally. Can these efforts at emancipation survive pressure from international institutions seeking to maintain the status quo, or even strip Africa Club members of their privileged creditor status?

Key points:
- Following 50 years of attempts to reform the international financial architecture, how is Africa now better placed to defend its interests?
- African resource mobilisation: How can global taxation reform, savings rates, and new sources of catalytic capital move the needle?
- Governance: What strategies can be implemented to promote collaboration among the institutions of the Africa Club?


#afis2024 #africafinance #anewera

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New International Economic Order: Where do African financial institutions weigh in? (EN)

December 13th

Speakers
- Tarik SENHAJI / Directeur Général, Bourse de Casablanca
- Khaled AL-ABOODI / Conseiller du Président, BADEA
- Mahmoud MOHIELDIN / Envoyé spécial des Nations unies pour le financement du Programme Sustainable Development Agenda 2030, Advisory Board Chair de GFANZ Africa, Advisory Board Chair de l'Africa Capital Hub., UNFCCC
- Serge EKUE / Président, BOAD
- HE Professor Dr. Hala ELSAID / Conseiller économique du Président, République arabe d’Égypte

Expert
- Mik KABEYA / VP, Analyste Principal, Banques Africaines, Moody's Ratings

Modérateur
- Aurélie M'BIDA / Rédactrice en Chef Business et Économie, Jeune Afrique

Pour mieux défendre leurs intérêts et financer eux-mêmes leur développement, plusieurs pays africains ont créé l’Africa Club en début d’année, initié par l’Union Africaine et regroupant plusieurs institutions financières multilatérales. Cumulant 65 milliards $ de capital, c’est la plus grande concentration de financement africain, proposant des prêts sans conditionnalités. En même temps, ce montant ne représentant que 6% des besoins annuels de l’Afrique, les États doivent également mobiliser davantage de ressources domestiques?: recettes fiscales, réserves de change, lutte contre la corruption, etc. Mais comment faire face aux pressions des institutions occidentales qui contestent le statut de créancier privilégié des membres du Club, permettant ainsi des prêts plus attractifs ? 
Points clés : 
Alors que les tentatives de réforme de l’architecture financière internationale courent depuis 50 ans, de quels nouveaux atouts l’Afrique dispose t’elle pour défendre ses intérêts ?
Fiscalité, épargne institutionnelle, lutte contre les flux financiers illicites : comment mobiliser davantage de ressources ?
Gouvernance : quelles stratégies pour favoriser les synergies entre les institutions de l’Africa Club ? 

#afis2024 #africafinance #anewera

Speakers
- Tarik SENHAJI / Directeur Général, Bourse de Casablanca
- Khaled AL-ABOODI / Conseiller du Président, BADEA
- Mahmoud MOHIELDIN / Envoyé spécial des Nations unies pour le financement du Programme Sustainable Development Agenda 2030, Advisory Board Chair de GFANZ Africa, Advisory Board Chair de l'Africa Capital Hub., UNFCCC
- Serge EKUE / Président, BOAD
- HE Professor Dr. Hala ELSAID / Conseiller économique du Président, République arabe d’Égypte

Expert
- Mik KABEYA / VP, Analyste Principal, Banques Africaines, Moody's Ratings

Modérateur
- Aurélie M'BIDA / Rédactrice en Chef Business et Économie, Jeune Afrique

Pour mieux défendre leurs intérêts et financer eux-mêmes leur développement, plusieurs pays africains ont créé l’Africa Club en début d’année, initié par l’Union Africaine et regroupant plusieurs institutions financières multilatérales. Cumulant 65 milliards $ de capital, c’est la plus grande concentration de financement africain, proposant des prêts sans conditionnalités. En même temps, ce montant ne représentant que 6% des besoins annuels de l’Afrique, les États doivent également mobiliser davantage de ressources domestiques?: recettes fiscales, réserves de change, lutte contre la corruption, etc. Mais comment faire face aux pressions des institutions occidentales qui contestent le statut de créancier privilégié des membres du Club, permettant ainsi des prêts plus attractifs ?
Points clés :
Alors que les tentatives de réforme de l’architecture financière internationale courent depuis 50 ans, de quels nouveaux atouts l’Afrique dispose t’elle pour défendre ses intérêts ?
Fiscalité, épargne institutionnelle, lutte contre les flux financiers illicites : comment mobiliser davantage de ressources ?
Gouvernance : quelles stratégies pour favoriser les synergies entre les institutions de l’Africa Club ?

#afis2024 #africafinance #anewera

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Nouvel Ordre Economique International: quelle place pour les financiers africains dans le débat ? FR

December 13th