{"id":380175,"date":"2025-11-26T15:32:58","date_gmt":"2025-11-26T14:32:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.afis.africa\/la-banque-ia-et-linnovateur-de-rupture-visant-une-couverture-totale-de-lafrique-dici-2030-tout-ce-que-vous-devez-savoir-sur-les-laureats-des-afis-2025-aw\/"},"modified":"2026-01-14T13:55:49","modified_gmt":"2026-01-14T12:55:49","slug":"la-banque-ia-et-linnovateur-de-rupture-visant-une-couverture-totale-de-lafrique-dici-2030-tout-ce-que-vous-devez-savoir-sur-les-laureats-des-afis-2025-aw","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/la-banque-ia-et-linnovateur-de-rupture-visant-une-couverture-totale-de-lafrique-dici-2030-tout-ce-que-vous-devez-savoir-sur-les-laureats-des-afis-2025-aw\/","title":{"rendered":"La \u2018Banque IA\u2019 et le disrupteur visent une couverture totale de l\u2019Afrique d\u2019ici 2030 &#8211; Tout ce que vous devez savoir sur les laur\u00e9ats des AFIS 2025 Awards"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-7ddaace6663d07ca86ce5f95b2b17ad8\"><strong>La croissance du chiffre d&#8217;affaires, l&#8217;expansion panafricaine et la promotion des industries sportives et cr\u00e9atives africaines ont permis aux laur\u00e9ats des AFIS Awards 2025 de se d\u00e9marquer aupr\u00e8s d&#8217;un jury intersectoriel compos\u00e9 de leurs pairs.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-3b5dc3374214fc3f09511ad7162b6355\">Le jury \u00e9tait compos\u00e9 de cadres sup\u00e9rieurs de banques, de r\u00e9gulateurs d&#8217;assurance, de journalistes et de consultants du secteur.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-551b9820808879b4be22507c818e9d8e\">Parmi eux figuraient Soha El-Turky, directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe et membre du conseil d&#8217;administration de la Banque nationale d&#8217;\u00c9gypte (prix African Banker) ; Namakau Mundia Ntini, PDG de l&#8217;Autorit\u00e9 des pensions et des assurances de Zambie (prix African Insurer) et Paul Derreumaux, pr\u00e9sident d&#8217;honneur de la Banque d&#8217;Afrique (prix Central Bank Governor).<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-90ade0f1352806ca25b50bd408534850\">Les laur\u00e9ats des awards 2025 sont :<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>African Banker &#8211; Mohamed El Kettani, CEO, Attijariwafa Bank<\/strong><\/h5>\n\n<figure class=\"wp-block-image alignleft size-medium is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11381-300x200.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-379097\" style=\"width:299px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11381-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11381-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11381-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11381-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11381-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Mohamed El Kettani, CEO d\u2019Attijariwafa Bank<\/em> (\u00e0 droite), a re\u00e7u le prix des mains de Taha Ferdaous, associ\u00e9 \u2013 Services financiers chez Forvis Mazars (\u00e0 gauche).<\/figcaption><\/figure>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-d6a1e2dc0ff0e0784172a78ea374df78\">Mohamed El Kettani, CEO of Morocco-headquartered Attijariwafa Bank since 2007, received the African Banker Award.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-5709c5a10c4c64198f1e5f1b4538450d\">Son groupe se positionne comme une \u00ab entreprise tech \u00bb financi\u00e8re et une \u00ab banque IA \u00bb.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-c37d3fbde9e34e6f81192fc80149ea99\">Outre l&#8217;utilisation de l&#8217;IA pour les d\u00e9cisions de cr\u00e9dit, le groupe a d\u00e9ploy\u00e9 des syst\u00e8mes d&#8217;IA qui transcrient et analysent les demandes des clients, \u00e9valuent leur sentiment et leur urgence, et orientent automatiquement les dossiers vers le service le plus comp\u00e9tent.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-46647e70ab29e6b36b6009ce762afab4\"><em>\u00ab L&#8217;IA n&#8217;est plus un simple outil, elle est devenue un v\u00e9ritable moteur de transformation \u00bb<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 la banque dans sa candidature au prix.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-7edbe812326d0ed21719974f8d4a740d\">La banque est pr\u00e9sente dans 27 pays et s&#8217;est r\u00e9cemment d\u00e9velopp\u00e9e en Afrique de l&#8217;Ouest et en \u00c9gypte, avec le soutien de ses hubs \u00e0 Paris et \u00e0 Duba\u00ef.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-04d8f1dae50c83aaab6bc2bb97f05908\">Cette pr\u00e9sence lui a permis d&#8217;enregistrer une croissance annuelle : le produit net bancaire a augment\u00e9 de 15 % en 2024 pour atteindre 34,5 milliards de dirhams (3,3 milliards de dollars), tandis que le b\u00e9n\u00e9fice net consolid\u00e9 a augment\u00e9 de 29 % pour atteindre 11,7 milliards de dirhams (1,1 milliard de dollars), gr\u00e2ce \u00e0 la hausse des volumes de pr\u00eats et des d\u00e9p\u00f4ts.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-01c48cdad7b556e62b5f4a27714ca820\">Attijariwafa a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 au centre de l&#8217;une des principales transactions souveraines de la r\u00e9gion. En novembre 2024, elle a organis\u00e9 le rachat anticip\u00e9 par le Gabon de pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de son euro-obligation 2025, pour un montant de 290 millions de dollars. Cette transaction a permis de refinancer la dette ext\u00e9rieure en dollars par des titres en francs CFA \u00e9mis localement.  <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-f984efae93bf688bbeb233ad48f64023\"><strong><em>African Banker &#8211; Jury<\/em><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"341\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-2-1024x341.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-379104\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-2-1024x341.png 1024w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-2-300x100.png 300w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-2-768x255.png 768w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-2.png 1458w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>African Insurer \u2013 Hernie Werth, CEO, SanlamAllianz<\/strong><\/h5>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-bbf05ef23997799f1df70bf67f40271c\">Le prix \u00ab African Insurer \u00bb a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 \u00e0 Hernie Werth, CEO of SanlamAllianz.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-6dda116fa324853b74a156759f504204\">Le groupe, form\u00e9 en 2023 \u00e0 la suite d&#8217;une joint-venture entre Sanlam et Allianz, a augment\u00e9 son chiffre d&#8217;affaires de 26 % hors Afrique du Sud en 2024 et a atteint une part de march\u00e9 de 16 % sur le continent. <br\/><br\/>La fusion, qui a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e \u00e0 bien dans au moins neuf des 27 pays o\u00f9 Sanlam et\/ou Allianz sont pr\u00e9sents, a contribu\u00e9 \u00e0 une croissance de 24 % du volume des nouvelles affaires dans le domaine de l&#8217;assurance vie en 2024 et \u00e0 une augmentation de 11 % des primes nettes acquises dans le domaine de l&#8217;assurance g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-d554b132d16ee6673100f85b9a474caa\">Delphine Traor\u00e9, responsable de l&#8217;assurance g\u00e9n\u00e9rale chez SanlamAllianz, a d\u00e9clar\u00e9 en marge de l&#8217;AFIS l&#8217;ann\u00e9e derni\u00e8re : <em>\u00ab Sur les grands march\u00e9s, si nous n&#8217;occupons pas une position de leader, il serait important pour nous de voir si nous pouvons r\u00e9aliser une croissance organique ou si nous devons proc\u00e9der \u00e0 des acquisitions. Les deux options sont sur la table. \u00bb <\/em><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-e312f264311ad98bcdac44cb6dd1edee\"><strong><em>African Insurer &#8211; Jury<\/em><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"945\" height=\"263\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-379107\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-3.png 945w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-3-300x83.png 300w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-3-768x214.png 768w\" sizes=\"(max-width: 945px) 100vw, 945px\" \/><\/figure>\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-medium\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"169\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BOB03402-300x169.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-379112\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BOB03402-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BOB03402-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BOB03402-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BOB03402-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BOB03402-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Fope Adelowo, responsable Fintech et Services financiers, a re\u00e7u le prix au nom de Helios Investment Partners.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><strong>African Fund &#8211; Helios Investment Partners<\/strong><\/h5>\n\n<p class=\"has-text-align-left has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-7f9518680764fa3e93346df4786f85d7\">Helios Investment Partners a remport\u00e9 le prix &#8220;African Fund of the year&#8221;.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-left has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-2155d8df181984aa7c13e1a034c5783b\">Apr\u00e8s avoir dirig\u00e9 un consortium d&#8217;investissement pour soutenir la cr\u00e9ation de NBA Africa en 2021, Helios Sports &amp; Entertainment Group (HSEG) a lanc\u00e9 cette ann\u00e9e un fonds de 75 millions de dollars ax\u00e9 sur les sports et les industries cr\u00e9atives.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-left has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-fd616fd814e76ad6ef1741c6d046ff50\">Le fonds Helios Fund V (2025) du groupe, qui vise 10 \u00e0 12 investissements de 70 \u00e0 80 millions de dollars dans des entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans les infrastructures num\u00e9riques, les services financiers et l&#8217;\u00e9ducation, la formation et la sant\u00e9 bas\u00e9es sur les technologies, a \u00e9galement lev\u00e9 183 millions de dollars lors de sa premi\u00e8re cl\u00f4ture.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-left has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-a0178b8aefc8f47ab61412659b8bae32\">Helios continue de rechercher activement 400 millions de dollars suppl\u00e9mentaires pour le fonds.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-6f35733a27cba4d1eaf5e06c4a9b8d8a\"><strong><em>African Fund &#8211; Jury<\/em><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"945\" height=\"248\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-379109\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-4.png 945w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-4-300x79.png 300w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-4-768x202.png 768w\" sizes=\"(max-width: 945px) 100vw, 945px\" \/><\/figure>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>African Disrupter &#8211; HUB2<\/strong><\/h5>\n\n<figure class=\"wp-block-image alignleft size-medium\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11248-300x200.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-379121\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11248-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11248-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11248-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11248-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11248-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Jean-R\u00e9mi Kouchakji, Co-CEO de HUB2<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-6aa25c62952c3bbcc33529dfed07d45b\">La soci\u00e9t\u00e9 ivoirienne HUB2, cr\u00e9\u00e9e en 2019, a remport\u00e9 le prix \u00ab Disrupter of the Year \u00bb. Cette soci\u00e9t\u00e9 de paiement a lev\u00e9 8,5 millions de dollars et atteint 4 millions d&#8217;utilisateurs finaux en 2024, dont la plupart \u00e9taient auparavant exclus du syst\u00e8me bancaire traditionnel. <\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-b1c1ddc0e8b90d6379d9b804bee69b5d\">Pr\u00e9sente dans sept pays d&#8217;Afrique de l&#8217;Ouest, la soci\u00e9t\u00e9 consolide l&#8217;infrastructure de paiement fragment\u00e9e de l&#8217;Afrique en une seule API permettant des transactions nationales et transfrontali\u00e8res entre diff\u00e9rentes plateformes. Cela permet, par exemple, aux paiements effectu\u00e9s depuis une n\u00e9obanque d&#8217;\u00eatre interop\u00e9rables avec mobile money. <\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-9d7825980f2c1b40220535cafe334482\">La soci\u00e9t\u00e9 a pour objectif d&#8217;\u00eatre op\u00e9rationnelle dans 12 pays francophones d&#8217;Afrique occidentale et centrale d&#8217;ici la fin de l&#8217;ann\u00e9e. HUB2 vise ensuite \u00e0 s&#8217;\u00e9tendre aux pays anglophones, \u00e0 savoir le Ghana, le Kenya et la Tanzanie, d&#8217;ici 2028, avant de chercher \u00e0 couvrir l&#8217;ensemble de l&#8217;Afrique d&#8217;ici 2030 via l&#8217;\u00c9gypte et l&#8217;Afrique du Sud. <\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-82f19ed1dfba05b63e1a6a6f0345be54\">Le groupe pr\u00e9voit une s\u00e9rie B en 2027 pour financer son expansion. Son objectif est de d\u00e9passer les 200 millions d&#8217;euros de chiffre d&#8217;affaires et les 20 millions d&#8217;utilisateurs finaux d&#8217;ici 2030. <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-0b6e8ee6f5a274bc80e235aa387851d4\"><strong><em>African Disrupter &#8211; Jury<\/em><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"308\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1024x308.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-379089\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1024x308.png 1024w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-300x90.png 300w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-768x231.png 768w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image.png 1511w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-medium\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11347-300x200.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-379133\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11347-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11347-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11347-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11347-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/BAS11347-2048x1365.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Elizabeth Namugenyi, directrice des partenariats et du financement mixte \u00e0 l\u2019IFC, a re\u00e7u le prix au nom de CEO d\u2019eShandi.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>African Woman In Finance &#8211; Chilufya Mutale-Mwila, Cofondatrice &amp; COO, eShandi<\/strong><\/h5>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-f9e778db3b386e1d8463f9e33deb6b3c\">La cofondatrice et COO d\u2019eShandi, une n\u00e9obanque panafricaine op\u00e9rant en Zambie, au Zimbabwe, au Kenya et en Afrique du Sud, a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e &#8220;African Women in Finance&#8221;.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-6c5d3287fbb381061bbfd608d0e4cbd8\">Son entreprise vise \u00e0 cr\u00e9er la premi\u00e8re banque digitale sans fronti\u00e8res d\u2019Afrique.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-32be02c25ca99565ec977cfe70d3c46a\">Gr\u00e2ce \u00e0 une prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur les donn\u00e9es, elle a maintenu le ratio de pr\u00eats non performants de la n\u00e9obanque en dessous de 5\u202f%, alors que le ratio moyen de NPL est d\u2019environ 16\u202f% au Kenya et dans la CEMAC, et de 9\u202f% dans l\u2019UEMOA.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-52a524700125adf8b662b5521a69cb87\">La soci\u00e9t\u00e9 a distribu\u00e9 10\u202fmillions de dollars en pr\u00eats de fonds de roulement \u00e0 1,5\u202fmillion de clients, dont 50\u202f% de femmes, qui repr\u00e9sentent la moiti\u00e9 du portefeuille de pr\u00eats d\u2019eShandi. La n\u00e9obanque s\u2019est associ\u00e9e \u00e0 des g\u00e9ants des t\u00e9l\u00e9communications tels que MTN et Airtel pour offrir l\u2019acc\u00e8s aux pr\u00eats via USSD, sans besoin de connexion Internet. <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-e7625a0a5b5290f1fd30a6894c9a4f80\"><strong><em>African Woman In Finance &#8211; Jury<\/em><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"605\" height=\"212\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/WFC-jury.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-379138\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/WFC-jury.png 605w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/WFC-jury-300x105.png 300w\" sizes=\"(max-width: 605px) 100vw, 605px\" \/><\/figure>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><strong>African Central Bank Governor &#8211; Abdellatif Jouahri, Governor, Bank Al-Maghrib<\/strong><\/h5>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-3aba72a4765bd6b5441cb3f682fe6a01\">Le gouverneur de la banque centrale du Maroc, Abdellatif Jouahri, a devanc\u00e9 ses homologues sud-africain, nig\u00e9rian et \u00e9gyptien pour remporter le titre de gouverneur de banque centrale africain de l&#8217;ann\u00e9e. <br\/><br\/>Le jury a salu\u00e9 le gouverneur pour avoir d\u00e9coupl\u00e9 le dirham marocain de l&#8217;euro et du dollar am\u00e9ricain, et pour avoir contribu\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire l&#8217;inflation.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-fda6faaafcdc48c4465e175209872a50\">Le taux d&#8217;inflation annuel du Maroc est tomb\u00e9 \u00e0 0,1 % en octobre de cette ann\u00e9e, son niveau le plus bas depuis mars 2021, selon Trading Economics.<\/p>\n\n<p class=\"has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-3829a9ccec60bd253aa2f50be891fd14\">Le jury du prix a d\u00e9clar\u00e9 que le gouverneur de la Banque Al-Maghrib avait permis au Maroc d&#8217;atteindre l&#8217;un des taux d&#8217;inclusion financi\u00e8re les plus \u00e9lev\u00e9s d&#8217;Afrique et qu&#8217;il \u00e9tait connu pour son dialogue constant avec ses homologues d&#8217;Afrique occidentale et centrale, facilitant ainsi la conformit\u00e9 transfrontali\u00e8re pour les banques marocaines.<\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-69c417932c8c7b231433123260b40609\"><strong><em>African Central Bank Governor &#8211; Jury<\/em><\/strong><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"373\" src=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1-1024x373.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-379091\" srcset=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1-1024x373.png 1024w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1-300x109.png 300w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1-768x280.png 768w, https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image-1.png 1513w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La croissance du chiffre d&#8217;affaires, l&#8217;expansion panafricaine et la promotion des industries sportives et cr\u00e9atives africaines ont permis aux laur\u00e9ats des AFIS Awards 2025 de se d\u00e9marquer aupr\u00e8s d&#8217;un jury intersectoriel compos\u00e9 de leurs pairs. 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