{"id":380171,"date":"2025-11-20T17:11:13","date_gmt":"2025-11-20T16:11:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.afis.africa\/quelle-direction-prend-le-secteur-financier-africain-voici-les-six-premieres-conclusions-a-tirer-du-barometre-afis-deloitte\/"},"modified":"2026-01-15T15:36:44","modified_gmt":"2026-01-15T14:36:44","slug":"quelle-direction-prend-le-secteur-financier-africain-voici-les-six-premieres-conclusions-a-tirer-du-barometre-afis-deloitte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/quelle-direction-prend-le-secteur-financier-africain-voici-les-six-premieres-conclusions-a-tirer-du-barometre-afis-deloitte\/","title":{"rendered":"Quelle direction prend le secteur financier africain ? Voici les six premi\u00e8res conclusions \u00e0 tirer du barom\u00e8tre AFIS-Deloitte"},"content":{"rendered":"\n

Les premi\u00e8res conclusions du prochain Barom\u00e8tre de l\u2019industrie financi\u00e8re africaine r\u00e9v\u00e8lent que des centaines de dirigeants africains des secteurs bancaire, des technologies financi\u00e8res et des march\u00e9s de capitaux soulignent l\u2019impact potentiel majeur de l\u2019IA, ainsi que les lacunes r\u00e9glementaires qu\u2019ils souhaitent voir combl\u00e9es de toute urgence.<\/strong><\/p>\n\n

Les coauteurs du Barom\u00e8tre, Deloitte et l’AFIS, ont d\u00e9voil\u00e9 les conclusions pr\u00e9liminaires de la 5e \u00e9dition du Barom\u00e8tre lors de l’AFIS 2025 \u00e0 Casablanca, le 3 novembre dernier.Cette enqu\u00eate annuelle, men\u00e9e entre mai et septembre 2025, compile les opinions de cadres sup\u00e9rieurs issus des secteurs de la banque, de l’assurance, des fintechs et des march\u00e9s de capitaux.Le rapport complet, qui doit \u00eatre publi\u00e9 en janvier 2026, met aussi en lumi\u00e8re la mani\u00e8re dont le secteur aborde l’IA, fait progresser la finance durable et d\u00e9termine si l’inclusion financi\u00e8re est v\u00e9ritablement consid\u00e9r\u00e9e comme une priorit\u00e9 commerciale.<\/p>\n\n

Les premiers r\u00e9sultats mettent en \u00e9vidence six tendances cl\u00e9s :<\/p>\n\n

1 – Les leaders financiers voient des perspectives plus favorables pour leur propre entreprise<\/strong><\/h5>\n\n
\"\"<\/figure>\n\n

Les dirigeants financiers africains ont \u00e9valu\u00e9 les perspectives \u00e9conomiques de leur propre organisation pour les trois prochaines ann\u00e9es \u00e0 8 sur 10, ce qui repr\u00e9sente une hausse de 0,72 point par rapport \u00e0 2024.<\/p>\n\n

Soixante-quatorze pour cent d’entre eux ont d\u00e9clar\u00e9 avoir des perspectives positives et seulement 4 % des perspectives n\u00e9gatives, soutenus par un chiffre d’affaires plus \u00e9lev\u00e9 et un ralentissement de l’inflation.Les institutions panafricaines affichent le plus haut niveau de confiance, avec une note de 8,11 sur 10 pour leurs perspectives sur trois ans, les banques commerciales se pla\u00e7ant en t\u00eate. \u00c0 l\u2019inverse, les acteurs internationaux se montrent plus r\u00e9serv\u00e9s, avec une note de 7,45, en recul de 0,66 point, tandis que les intervenants du march\u00e9 des capitaux se r\u00e9v\u00e8lent nettement plus prudents, avec une note de 6,50. <\/p>\n\n

Lors de l\u2019AFIS 2025, Fr\u00e9d\u00e9ric Maury, directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint \u2013 \u00c9v\u00e9nements chez Jeune Afrique Media Group, la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019origine de l\u2019AFIS, a d\u00e9clar\u00e9 que, malgr\u00e9 l\u2019optimisme, \u00ab deux obstacles majeurs se dressent<\/em> \u00bb :<\/p>\n\n

\u00ab Premi\u00e8rement, la volatilit\u00e9 de nos march\u00e9s financiers, qui reste fortement influenc\u00e9e par les flux d’investissements \u00e9trangers. Et deuxi\u00e8mement, notre cadre r\u00e9glementaire, qui doit encore \u00eatre affin\u00e9 malgr\u00e9 les politiques mon\u00e9taires d\u00e9j\u00e0 mises en place pour favoriser la convergence<\/em> \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n\n

2 – Les inqui\u00e9tudes concernant la p\u00e9nurie de talents s’att\u00e9nuent<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n
\"\"<\/figure>\n\n

La pression sur les talents montre des signes d’apaisement. Seuls 30 % des personnes interrog\u00e9es ont indiqu\u00e9 que la p\u00e9nurie de talents et les difficult\u00e9s de recrutement constituaient leurs principales pr\u00e9occupations \u00e0 l’heure actuelle, ce qui repr\u00e9sente une baisse par rapport aux r\u00e9sultats du Barom\u00e8tre de l’ann\u00e9e derni\u00e8re. <\/p>\n\n

Ziad Baddou, directeur de Deloitte Consulting Maroc, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Depuis le lancement de ce Barom\u00e8tre, qui en est maintenant \u00e0 sa 5e \u00e9dition avec Deloitte, la pression sur les talents a toujours occup\u00e9 une place tr\u00e8s importante.<\/em><\/p>\n\n

\u00ab Cette ann\u00e9e, elle reste \u00e9lev\u00e9e, mais elle a diminu\u00e9. Nous estimons que le secteur financier a investi massivement dans les talents ces derni\u00e8res ann\u00e9es, et ces investissements portent d\u00e9sormais leurs fruits, r\u00e9duisant ainsi le stress li\u00e9 au recrutement. \u00bb<\/em><\/p>\n\n

He added that Artificial Intelligence and to some extent the return of the diaspora has also lightened the burden on recruitment.<\/p>\n\n

3 –<\/strong> L’inclusion financi\u00e8re \u00ab n’est pas une priorit\u00e9 \u00bb pour plus d’un tiers des personnes interrog\u00e9es<\/strong><\/h5>\n\n
\"\"<\/figure>\n\n

L’\u00e9largissement de l’acc\u00e8s aux produits financiers n’\u00e9tait pas une priorit\u00e9 pour 43 % des dirigeants du secteur interrog\u00e9s. Mais les r\u00e9sultats variaient consid\u00e9rablement selon le secteur. <\/p>\n\n

84 % des fintechs consid\u00e8rent l’inclusion financi\u00e8re comme un enjeu strat\u00e9gique ou un domaine \u00e0 d\u00e9velopper. Les r\u00e9sultats \u00e9taient toutefois plus mitig\u00e9s chez les banquiers et les assureurs. <\/p>\n\n

\u00ab Parmi les banques, ce sont principalement les groupes internationaux qui per\u00e7oivent cette d\u00e9marche comme une \u201cobligation\u201d plut\u00f4t que comme une priorit\u00e9.<\/em> \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Fr\u00e9d\u00e9ric Maury.<\/p>\n\n

\u00ab En g\u00e9n\u00e9ral, la tendance actuelle du \u00ab retour aux fondamentaux \u00bb pousse les banquiers \u00e0 se concentrer sur l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle plut\u00f4t que sur l’inclusion, qui est consid\u00e9r\u00e9e autant comme un domaine de croissance que comme une obligation r\u00e9glementaire et de RSE<\/em> \u00bb, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n\n

Pour les entreprises financi\u00e8res qui accordent la priorit\u00e9 \u00e0 l’inclusion financi\u00e8re, l’am\u00e9lioration des infrastructures num\u00e9riques et l’interop\u00e9rabilit\u00e9 des syst\u00e8mes financiers sont consid\u00e9r\u00e9es comme les cl\u00e9s pour \u00e9largir l’acc\u00e8s.<\/p>\n\n

4 – <\/strong>Le r\u00f4le principal de l’IA dans le secteur de la finance Africaine sera de d\u00e9tecter les fraudes.<\/strong><\/h4>\n\n

L’adoption de l’IA conna\u00eet un essor fulgurant dans le secteur financier africain, les dirigeants estimant que son impact le plus important au cours des trois prochaines ann\u00e9es concernera la d\u00e9tection des fraudes. <\/p>\n\n

L’enqu\u00eate a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les banques commerciales d\u00e9ploient principalement l’IA pour analyser les risques op\u00e9rationnels, de cr\u00e9dit et de march\u00e9 ; les assureurs privil\u00e9gient l’IA pour l’acquisition de clients, tandis que les cas d’utilisation des fintechs se concentrent sur l’automatisation des services et des op\u00e9rations.<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Ziad Baddou, de Deloitte, a d\u00e9clar\u00e9 que malgr\u00e9 l’essor de l’IA, certains obstacles emp\u00eachent un d\u00e9ploiement plus large de cette technologie.<\/p>\n\n

\u00ab L’un des principaux obstacles est l’utilisation encore limit\u00e9e des technologies cloud, qui restreint le champ des possibilit\u00e9s.<\/em><\/p>\n\n

Le deuxi\u00e8me obstacle concerne les donn\u00e9es : leur classification, leur utilisation et leur collecte doivent devenir plus efficaces afin d’\u00e9largir le champ des applications possibles. Le troisi\u00e8me obstacle est la r\u00e9glementation, qui doit \u00e9voluer dans les ann\u00e9es \u00e0 venir afin de soutenir l’expansion et la croissance des cas d’utilisation de l’IA dans le secteur financier. \u00bb<\/em><\/p>\n\n

5 – R\u00e9forme r\u00e9glementaire n\u00e9cessaire pour les normes en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es et de cybers\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/h5>\n\n
\"\"<\/figure>\n\n

Les dirigeants ont signal\u00e9 les \u00ab normes en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es et de cybers\u00e9curit\u00e9 \u00bb comme la r\u00e9forme r\u00e9glementaire la plus urgente afin de soutenir le secteur financier africain.\u00ab La cybers\u00e9curit\u00e9 fait d\u00e9sormais l’objet d’investissements massifs et constitue un domaine dans lequel le secteur r\u00e9clame davantage de r\u00e9glementation et un cadre juridique plus clair \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Fr\u00e9d\u00e9ric Maury. Il a ajout\u00e9 que l’enqu\u00eate r\u00e9v\u00e9lait des d\u00e9fis structurels \u00e0 plus long terme qui n\u00e9cessitent l’attention des r\u00e9gulateurs.<\/p>\n\n

\u00ab L’un d’entre eux est l’interop\u00e9rabilit\u00e9 \u00bb<\/em>, a-t-il pr\u00e9cis\u00e9. \u00ab Il existe des centaines de millions de comptes de mobile money \u00e0 travers l’Afrique, et l’interop\u00e9rabilit\u00e9 reste un v\u00e9ritable d\u00e9fi. Des initiatives sont en cours, mais le secteur attend avec impatience une acc\u00e9l\u00e9ration des progr\u00e8s, car cela changerait v\u00e9ritablement la donne pour la finance africaine. \u00bb <\/em><\/p>\n\n

6. La parit\u00e9 entre les sexes progresse, mais les produits destin\u00e9s aux femmes sont \u00e0 la tra\u00eene<\/strong><\/h5>\n\n

Quarante-sept pour cent des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9clar\u00e9 que les politiques qui touchent \u00e0 la parit\u00e9 hommes-femmes dans le milieu du travail \u00e9taient pleinement mises en \u0153uvre, et 37 % suppl\u00e9mentaires pr\u00e9voyaient de les d\u00e9ployer.<\/p>\n\n

\u00ab En mati\u00e8re de parit\u00e9 hommes-femmes, nous observons \u00e0 travers le continent que les politiques progressent consid\u00e9rablement, en particulier en ce qui concerne la parit\u00e9 elle-m\u00eame. Cependant, nous constatons que les produits con\u00e7us exclusivement pour les femmes sont plus difficiles \u00e0 mettre en \u0153uvre, car leur conception et leur ex\u00e9cution sont plus complexes <\/em>\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Ziad Baddou de Deloitte.<\/p>\n\n

Le rapport complet du Barom\u00e8tre sera disponible sur le site web de l’AFIS \u00e0 partir de f\u00e9vrier 2026.<\/em><\/strong><\/p>\n\n

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Les premi\u00e8res conclusions du prochain Barom\u00e8tre de l\u2019industrie financi\u00e8re africaine r\u00e9v\u00e8lent que des centaines de dirigeants africains des secteurs bancaire, des technologies financi\u00e8res et des march\u00e9s de capitaux soulignent l\u2019impact potentiel majeur de l\u2019IA, ainsi que les lacunes r\u00e9glementaires qu\u2019ils souhaitent voir combl\u00e9es de toute urgence. 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