{"id":3742,"date":"2022-10-19T17:51:03","date_gmt":"2022-10-19T15:51:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.afis.africa\/?post_type=insight&p=3742"},"modified":"2025-09-18T16:08:03","modified_gmt":"2025-09-18T16:08:03","slug":"should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/","title":{"rendered":"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009?"},"content":{"rendered":"\n

<\/a>Les plafonnements d\u2019\u00e2ge et limites de mandats sont peu courantes en Afrique pour les CEO et les administrateurs de banques, malgr\u00e9 certaines mesures gouvernementales impos\u00e9es \u00e0 l\u2019industrie financi\u00e8re comme en Tanzanie et au Kenya. Pour ces postes \u00e0 responsabilit\u00e9, les restrictions ont deux objectifs : favoriser l\u2019ind\u00e9pendance de la gestion et r\u00e9duire le risque de n\u00e9potisme ou de corruption gr\u00e2ce au renouvellement des d\u00e9cideurs.<\/p>\n\n\n\n

Mais si les recherches sont limit\u00e9es, certaines donn\u00e9es sur les CEO de banques commerciales sugg\u00e8rent \u00e0 l\u2019inverse que des mandats plus longs offrent de meilleures performances. Dans une \u00e9tude indienne publi\u00e9e en 2018 dans le International Journal of Financial Studies, des mandats prolong\u00e9s pour les CEO des banques s\u2019associaient \u00e0 une am\u00e9lioration notable de la qualit\u00e9 des actifs et des performances. Le mandat moyen des CEO des banques d\u2019\u00c9tat et commerciales pendant toute l\u2019\u00e9tude, de 2000 \u00e0 2012, \u00e9tait pourtant de trois ans seulement.<\/p>\n\n\n\n

Des quatre banques africaines Ecobank (Togo), Standard Bank (Afrique du Sud), Equity Bank (Kenya) et Attijariwafa Bank (Maroc), seule la premi\u00e8re impose des restrictions aux CEO, dont un d\u00e9part \u00e0 la retraite \u00e0 60 ans au plus tard.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u2009Le conseil d\u2019administration fixe la dur\u00e9e et les conditions du mandat en accord avec notre politique de retraite\u2009\u00bb, explique Christiane Bossom, Responsable de la Communication du Groupe.<\/p>\n\n\n\n

\u00c2g\u00e9 de 59 ans, Ade Ayeyemi est le Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Ecobank depuis 2015. Jeremy Awori, Directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Absa Bank Kenya, s\u2019appr\u00eate \u00e0 pr\u00e9sent \u00e0 lui succ\u00e9der.<\/p>\n\n\n\n

Les autres banques n\u2019ont pas r\u00e9pondu \u00e0 nos demandes, mais il n\u2019y existe officiellement aucune politique restrictive en la mati\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Une mosa\u00efque d\u2019approches et d\u2019initiatives<\/h4>\n\n\n\n

Selon Marion Navarre, Directrice Conseil \u2013 Capital Humain au sein de Deloitte Afrique Francophone, la limitation des mandats des CEO et des administrateurs n\u2019est pas une priorit\u00e9 r\u00e9glementaire sur le continent, notamment en Afrique francophone.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame en l\u2019absence de mesures gouvernementales, elle rappelle que \u00ab\u2009de nombreuses entreprises souhaitent changer de CEO ou d\u2019administrateurs tous les 3 \u00e0 5 ans, et au maximum tous les 8 \u00e0 10 ans, en fonction de leurs probl\u00e9matiques.\u2009\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Ailleurs, les Lignes directrices de l\u2019OCDE sur la gouvernance d\u2019entreprise en 2021 montrent que les limitations r\u00e9glementaires sont courantes dans de nombreux secteurs, surtout pour les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse. De nombreux pays plafonnent la dur\u00e9e du mandat des administrateurs et de l\u2019\u00e9quipe de direction. Vingt-huit d\u2019entre eux imposent aux administrateurs ind\u00e9pendants un mandat maximal allant de 5 \u00e0 15 ans, et le plus souvent de 8 \u00e0 10 ans. L\u2019OCDE note qu\u2019ils ne peuvent \u00eatre pouss\u00e9s \u00e0 la d\u00e9mission apr\u00e8s cela, mais que leur ind\u00e9pendance peut \u00eatre remise en cause.<\/p>\n\n\n\n

En Isra\u00ebl, les administrateurs sont tenus de d\u00e9missionner apr\u00e8s neuf ans. \u00c0 Singapour, ils doivent obtenir l\u2019approbation des actionnaires pass\u00e9 le m\u00eame d\u00e9lai. En Inde, leur mandat est limit\u00e9 \u00e0 cinq ans, renouvelable pour cinq autres ann\u00e9es en cas de r\u00e9solution sp\u00e9ciale. Ils peuvent aussi se repr\u00e9senter apr\u00e8s un d\u00e9lai de trois ans. L\u2019Islande n\u2019impose aucune limite, mais l\u2019administrateur doit justifier de son ind\u00e9pendance. Il existe donc autant d\u2019approches diff\u00e9rentes que d\u2019entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Limites des mandats dans les banques africaines<\/h4>\n\n\n\n

En Afrique, peu de pays imposent un mandat maximal. En 2010, la Banque centrale du Nigeria a plafonn\u00e9 \u00e0 10 ans le mandat des CEO des banques. En 2016, l\u2019Autorit\u00e9 des march\u00e9s financiers du Kenya a impos\u00e9 un \u00e2ge limite de 70 ans aux administrateurs et CEO financiers. La Banque de Tanzanie a de son c\u00f4t\u00e9 instaur\u00e9 un mandat maximal de 10 ans pour les CEO des banques.<\/p>\n\n\n\n

Mais le contr\u00f4le du r\u00e9gulateur ne suffit pas toujours \u00e0 assurer la conformit\u00e9. James Mwangi, CEO d\u2019Equity Bank, a par exemple pr\u00e9vu de rester en poste apr\u00e8s 2032, apr\u00e8s avoir atteint l\u2019\u00e2ge limite de 70 ans au Kenya et pass\u00e9 28 ans \u00e0 la t\u00eate de la banque.<\/p>\n\n\n\n

Marion Navarre explique : \u00ab\u2009Au final, garder longtemps un CEO ou un administrateur performant ne pose pas de probl\u00e8me \u00e0 la plupart des entreprises. Quel que soit le contexte r\u00e9glementaire, l\u2019exp\u00e9rience reste un atout pr\u00e9cieux.\u2009\u00bb Le ph\u00e9nom\u00e8ne est plut\u00f4t courant : \u00ab\u2009M\u00eame lorsqu\u2019il existe des r\u00e8gles, en pratique, certains restent vraiment plus longtemps que pr\u00e9vu.\u2009\u00bb Du fait de sa comp\u00e9titivit\u00e9, le secteur bancaire favorise au bout du compte les profils avec les bons r\u00e9seaux au niveau local.<\/p>\n\n\n\n

Quatre banques africaines
<\/h3>\n\n\n\n

Ecobank, Togo<\/strong>
CEO<\/strong> : Ade Ayeyemi
\u00c2ge<\/strong> : 59
Depuis<\/strong> : septembre 2015 (six ans et huit mois)
Chiffre d\u2019affaires annuel du groupe \u00e0 son arriv\u00e9e<\/strong> : 2,11 milliards de dollars (2015)
Chiffre d\u2019affaires du groupe en 2021<\/strong> : 1,8 milliard de dollars
Apr\u00e8s 27 ans de service, ce dipl\u00f4m\u00e9 de la Harvard Business School quitte le poste de CEO de Citibank pour l\u2019Afrique subsaharienne et devient CEO d\u2019Ecobank en septembre 2015. La banque a confirm\u00e9 qu\u2019il prendra sa retraite \u00e0 60 ans et a d\u00e9sign\u00e9 le Kenyan Jeremy Awori pour lui succ\u00e9der.<\/p>\n\n\n\n

Attijariwafa Bank, Maroc<\/strong>
CEO<\/strong> : Mohamed El Kettani
\u00c2ge<\/strong> : 63
Depuis<\/strong> : 2007 (15 ans)
Chiffre d\u2019affaires annuel du groupe \u00e0 son arriv\u00e9e<\/strong> : 881 millions de dollars (2007)
Chiffre d\u2019affaires du groupe en 2021<\/strong> : 5 milliards de dollars
\u00c2g\u00e9 de 63 ans et bas\u00e9 \u00e0 Casablanca, ce conseiller du roi Mohammed VI du Maroc est CEO d\u2019Attijariwafa Bank depuis 15 ans. Sous son pilotage, elle est devenue la plus grande banque du Maghreb.<\/p>\n\n\n\n

Equity Bank, Kenya<\/strong>
CEO<\/strong> : James Mwangi
\u00c2ge<\/strong> : 60
Depuis<\/strong> : 2004 (18 ans)
B\u00e9n\u00e9fice annuel du groupe avant imp\u00f4ts \u00e0 son arriv\u00e9e <\/strong>: 218 millions de shillings (2004)
B\u00e9n\u00e9fice annuel du groupe avant imp\u00f4ts en 2021<\/strong> : 5,1 milliards de shillings
James Mwangi, 60 ans, a pr\u00e9vu de d\u00e9passer la limite de 70 ans fix\u00e9e au Kenya pour rester en poste apr\u00e8s 2032. \u00ab\u2009Peter Munga et David Ansell sont partis \u00e0 75 ans\u2009\u00bb expliquait-il au Business Daily l\u2019an dernier : \u00ab\u2009Je n\u2019aurais aucun mal \u00e0 faire de m\u00eame lorsque viendra mon tour, mais j\u2019ai encore du temps devant moi.\u2009\u00bb James Mwangi s\u2019est retir\u00e9 de toutes les filiales d\u2019Equity Bank. \u00c0 la t\u00eate de la soci\u00e9t\u00e9 holding du groupe, il se concentre \u00e0 pr\u00e9sent sur les relations avec les actionnaires : \u00ab\u2009Ce r\u00f4le est ouvert \u00e0 tous.\u2009\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Standard Bank, Afrique du Sud<\/strong>
CEO<\/strong> : Simpiwe K Tshabalala
\u00c2ge<\/strong> : 54
Depuis<\/strong> : 2013 (co-CEO – 9 ans) – 2017 (CEO unique – 5 ans)
B\u00e9n\u00e9fice annuel du groupe avant imp\u00f4ts \u00e0 son arriv\u00e9e<\/strong> : 28,608 millions de rands (2013)
B\u00e9n\u00e9fice annuel du groupe avant imp\u00f4ts en 2021<\/strong> : 38,208 millions de rands
Simpiwe K Tshabalala devient co-CEO de Standard Bank, la plus grande banque du pays, en 2013 puis son CEO unique en 2017.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sident et administrateur non ex\u00e9cutif ind\u00e9pendant <\/strong>: Thulani Gcabashe
Depuis : 2003 (19 ans en tant qu\u2019administrateur non ex\u00e9cutif ind\u00e9pendant) – 2015 (7 ans en tant que pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration)<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s l\u2019obtention d\u2019une d\u00e9rogation r\u00e9glementaire valable jusqu\u2019en mai 2023, Thulani Gcabashe a \u00e9t\u00e9 autoris\u00e9 \u00e0 d\u00e9passer la limite de neuf ans prescrite par le King Code et la directive 4 de 2018 de l\u2019Autorit\u00e9 prudentielle de la SARB pour garantir l\u2019ind\u00e9pendance des administrateurs non ex\u00e9cutifs. Le rapport 2021 de Standard Bank sur la gouvernance a conclu \u00e0 son ind\u00e9pendance et \u00e0 celle de son collaborateur Myles Ruck sur plusieurs crit\u00e8res : caract\u00e8re, comportement, contributions aux d\u00e9lib\u00e9rations du conseil d\u2019administration et qualit\u00e9 du jugement.<\/p>\n\n\n\n


Par Shane Starling<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les plafonnements d\u2019\u00e2ge et limites de mandats sont peu courantes en Afrique pour les CEO et les administrateurs de banques, malgr\u00e9 certaines mesures gouvernementales impos\u00e9es \u00e0 l\u2019industrie financi\u00e8re comme en Tanzanie et au Kenya. Pour ces postes \u00e0 responsabilit\u00e9, les restrictions ont deux objectifs : favoriser l\u2019ind\u00e9pendance de la gestion et r\u00e9duire le risque de […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":17843,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[99,1],"tags":[],"class_list":["post-3742","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enjeux-banque-commerciale","category-no-category"],"acf":[],"yoast_head":"\nFaut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009? - The African Financial Summit Platform<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009? - The African Financial Summit Platform\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Les plafonnements d\u2019\u00e2ge et limites de mandats sont peu courantes en Afrique pour les CEO et les administrateurs de banques, malgr\u00e9 certaines mesures gouvernementales impos\u00e9es \u00e0 l\u2019industrie financi\u00e8re comme en Tanzanie et au Kenya. Pour ces postes \u00e0 responsabilit\u00e9, les restrictions ont deux objectifs : favoriser l\u2019ind\u00e9pendance de la gestion et r\u00e9duire le risque de […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The African Financial Summit Platform\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-10-19T15:51:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-18T16:08:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Soukaina HARTI\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Soukaina HARTI\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Soukaina HARTI\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f8845f90743d0bd8014109e5350dc65c\"},\"headline\":\"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009?\",\"datePublished\":\"2022-10-19T15:51:03+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-18T16:08:03+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/\"},\"wordCount\":1249,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/10\\\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png\",\"articleSection\":[\"Enjeux de la banque commerciale\",\"No category\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/\",\"name\":\"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009? - The African Financial Summit Platform\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/10\\\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png\",\"datePublished\":\"2022-10-19T15:51:03+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-18T16:08:03+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/10\\\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/10\\\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/\",\"name\":\"The African Financial Summit Platform\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"The African Financial Summit Platform\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/10\\\/cropped-AFIS-1-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/10\\\/cropped-AFIS-1-1.jpg\",\"width\":529,\"height\":191,\"caption\":\"The African Financial Summit Platform\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f8845f90743d0bd8014109e5350dc65c\",\"name\":\"Soukaina HARTI\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8418c9a43a3aeb32d3c1a748edd466047ac79585678130c9a1cd0a5879dcfc74?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8418c9a43a3aeb32d3c1a748edd466047ac79585678130c9a1cd0a5879dcfc74?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8418c9a43a3aeb32d3c1a748edd466047ac79585678130c9a1cd0a5879dcfc74?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Soukaina HARTI\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.afis.africa\\\/fr\\\/author\\\/s-hartijeuneafrique-com\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009? - The African Financial Summit Platform","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009? - The African Financial Summit Platform","og_description":"Les plafonnements d\u2019\u00e2ge et limites de mandats sont peu courantes en Afrique pour les CEO et les administrateurs de banques, malgr\u00e9 certaines mesures gouvernementales impos\u00e9es \u00e0 l\u2019industrie financi\u00e8re comme en Tanzanie et au Kenya. Pour ces postes \u00e0 responsabilit\u00e9, les restrictions ont deux objectifs : favoriser l\u2019ind\u00e9pendance de la gestion et r\u00e9duire le risque de […]","og_url":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/","og_site_name":"The African Financial Summit Platform","article_published_time":"2022-10-19T15:51:03+00:00","article_modified_time":"2025-09-18T16:08:03+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png","type":"image\/png"}],"author":"Soukaina HARTI","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Soukaina HARTI","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/"},"author":{"name":"Soukaina HARTI","@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/#\/schema\/person\/f8845f90743d0bd8014109e5350dc65c"},"headline":"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009?","datePublished":"2022-10-19T15:51:03+00:00","dateModified":"2025-09-18T16:08:03+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/"},"wordCount":1249,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png","articleSection":["Enjeux de la banque commerciale","No category"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/","url":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/","name":"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009? - The African Financial Summit Platform","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png","datePublished":"2022-10-19T15:51:03+00:00","dateModified":"2025-09-18T16:08:03+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png","contentUrl":"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/19-octobre-2022-Should-CEO-tenure-limits-be-imposed-in-Africas-banking-sector-1-1.png","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/should-ceo-tenure-limits-be-imposed-in-africas-banking-sector-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Faut-il limiter le mandat des CEO dans le secteur bancaire\u2009?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/","name":"The African Financial Summit Platform","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/#organization","name":"The African Financial Summit Platform","url":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/cropped-AFIS-1-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.afis.africa\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/cropped-AFIS-1-1.jpg","width":529,"height":191,"caption":"The African Financial Summit Platform"},"image":{"@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/#\/schema\/person\/f8845f90743d0bd8014109e5350dc65c","name":"Soukaina HARTI","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8418c9a43a3aeb32d3c1a748edd466047ac79585678130c9a1cd0a5879dcfc74?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8418c9a43a3aeb32d3c1a748edd466047ac79585678130c9a1cd0a5879dcfc74?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8418c9a43a3aeb32d3c1a748edd466047ac79585678130c9a1cd0a5879dcfc74?s=96&d=mm&r=g","caption":"Soukaina HARTI"},"url":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/author\/s-hartijeuneafrique-com\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3742","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3742"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3742\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17847,"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3742\/revisions\/17847"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17843"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3742"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3742"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.afis.africa\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3742"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}